顺控集团召开2012年一季度经营分析会

    2012年4月18日，顺控集团2012年一季度经营工作会议在集团总部七楼会议室召开。会议总结了集团各企业一季度经营指标和各项工作完成情况，按照集团一届三次董事会工作部署，安排集团和下属企业下阶段重点工作。
    会议首先由陈海燕副总裁对一季度经营目标和各项工作完成情况进行了总结。及后，黎劲康总裁对做好集团2012年工作提出四点要求：一是要在工作中抓重点，确保做一件事成一件事；二是要切实贯彻董事会工作部署，强化整个集团执行力；三是抓集团各企业间合力，加快集团企业间资产整合、业务协同、资金融通和资源共享；四是提升服务意识和服务水平，立足定位加强集团总部自身服务能力建设；五是抓集团长远发展，做好集团和下属企业战略发展规划。
    邓永强董事长在会议最后强调，今年是集团改革关键之年，要在统一思想、统一认识、统一行动“三统一”的基础上，进一步推进集团各项工作：一是要坚定不移地按照区委区政府联席会议，以及董事会的工作部署，在集团统一带领下各企业要加快各方面工作的推进；二是要坚持“以人为本”的管理理念，促进国有资产和国有企业的发展；三是要加强各项工作落实和提高执行力，讲求工作效率和工作效能。四是要着重解决好管理水平提升、人才队伍建设、财务管理、党建工作和廉政建设的问题，实现集团的年度经营目标。

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