区公资系统举办薪酬管理暨经营业绩考核培训

为加快推动区公资系统构建符合企业功能定位与发展阶段的增长适度、差距合理、关系和谐的差异化薪酬分配体系，建立健全有效的激励和约束机制，5月14日，我办在区政府会议中心组织举办薪酬管理暨经营业绩考核专题培训，邀请了中大咨询公司项目组领队夏冰博士担任主讲。

培训会上，夏冰博士详细讲解了公有企业经营业绩考核和收入分配相关政策，深入解读了《高明区公有企业负责人经营业绩考核方案（征求意见稿）》和《高明区公有企业薪酬差异化分配方案（征求意见稿）》制定的思路、原则和导向。夏冰博士结合先进地区的有益经验，分析了当前高明公有企业在经营业绩考核和收入分配工作面临的形势及困难，指出今后一段时期内的改革重点。 

客观、公正、准确地考核企业经营业绩和分配薪酬，是企业健康持续发展的内在保障，也是我办作为公有企业出资人最核心的职责和最有效的监管手段之一。在新出台的业绩考核和薪酬分配方案中，我办坚持对不同定位功能企业进行分类指导、分类考核，力求考核更加科学、导向更加清晰、重点更加突出，力求初步建立起“考核层层落实、责任层层传递、激励层层链接”的公有资产保值增值责任体系。

我办班子成员、各科室相关人员、属下企业单位中层及以上领导干部共计160余人参加了此次培训，通过培训对如何做好企业经营业绩考核和收入分配工作进一步统一了思想、提高了认识。