县交通运输局四抓谋划2016年重点工作
一是强化组织领导抓落实。实行主要负责人靠前指挥亲自抓,分管负责人深入一线全力抓的组织领导机制,将交通工程建设目标逐一分解落实到具体项目责任人,全责包干,一抓到底,切实形成人人有任务、个个有压力,一级抓一级,层层抓落实的组织化推进格局。
二是咬定节点工期抓进度。细化工作目标,制定建设任务分解表,明确工作措施、标准、责任人和时间节点,把任务分解到每天、每周、每月,倒排工期,制定应急预案,加强督查指导,确保建设工期有序推进。
三是严格督查考核抓推进。要进一步提升督查考核质量,通过制定出台考核奖惩细则,认真按照奖惩规定,奖优罚劣,硬化责任,强化督查,严格考核,确保重大项目建设各项任务扎实推进、取得实效。
四是强化沟通协调抓保障。完善交通运输工作服务,提供技术支持,形成整体合力;积极加强与有关部门和乡镇的协调配合,尽快扫清工程障碍;多途径争取筹集建设资金,增强项目争取的政策意识、策略意识。(县交通运输局信息中心)