雄县创新农村干部管理考核办法

　　雄县通过多层次调研，积极探索，对农村干部实施“三管三考三结合”管理考核办法，强化关爱举措，进一步提高了农村干部岗位吸引力，激发了农村干部的工作热情。

　　“三管三考三结合”即雄县县委组织部宏观管理、乡镇党委具体管理、村级党组织自我管理；县级考核、乡镇考核及村级自考相结合；实现以绩定档、以档定酬、档酬挂钩相结合的管理考核新机制，突出农村干部日常工作的实绩考核，并将考核结果与待遇挂钩。

　　该县把落实基层党建工作摆在突出位置，积极探求，着力***基层党建工作中责任虚化、监管不力、落实不到位的难题。出台《关于进一步落实基层党建工作责任制的通知》，针对乡镇党委书记、乡镇党建工作指导员（包村干部）、村党组织书记三个党建工作责任主体，分别明确了三类人员的党建工作责任清单，突出了乡镇党委书记重谋划、抓带头，党建指导员重指导、抓督促，村党支部书记重落实、抓具体的工作格局。去年底，按照考核结果，对91个村的农村干部给予职务补贴奖励，对83个村的农村干部职务补贴予以扣发，农村干部浮动补贴差距达到30%，真正做到了奖优罚劣、彰先策后。此举得到了省委组织部的肯定。

　　同时，进一步加大对农村干部关爱力度。自今年1月1日起，按照雄县2014年农村居民人均可支配收入2倍的标准，将农村党组织书记基础职务补贴由每人每月1240元提高到2006元，“一人兼”人员按村党组织书记、村委会主任平均补贴的150%发放。2008年以来，累计投入300余万元，为符合条件的107名农村干部办理养老保险，为357名农村干部发放了离职补贴，为所有农村干部办理了意外伤害保险、诊疗优惠卡。