武安市审计局采取三到位提高审计效率
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于2019年07月16日发表
一是责任管理到位。根据2016年审计项目计划,将任务分解到各个业务科室,由主要领导与科室负责人签订审计目标责任状,责任状量化细化目 标任务,明确工作要求和完成时限,增强了标准意识。二是项目调度到位。实行月初项目调度制度。每月初第一个星期一为审计项目调度例会,会上局领导逐一听取 各科室目前项目实施过程、进度和遇到的困难,并逐项目点评,当场拍板,提出下步要求和解决困难办法,有效提高审计效率。三是整合资源到位。针对目前临时性 任务增多,有些项目时效性强的特点,采取打破科室界限整合审计力量,对较大的审计项目几个科室一起上,根据专业技能安排审计任务,明确审计组长和主审,使 审计人员能力得到充分发挥。
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