全市领导干部专题研讨班发言摘登

     编者按：为凝聚起决战“十三五”、打好翻身仗的共识与力量，3月10日至12日，全市领导干部专题研讨班举办。学员们结合市委书记张古江的辅导报告，认真学习了******在十八届五中全会、省部级领导干部专题研讨班上的***等一系列重要的讲话论述以及省委书记赵克志在省委领导干部专题研讨班上的报告，围绕新理念、新常态、新动能、新作风，结合各自思想和工作实际进行了交流讨论。本报今日刊发结业式上7名学员的交流发言，以飨读者。

    打好开发区“十三五”翻身仗

    王宪明（市政府党组成员，邢台经济开发区党工委副书记、管委会副主任）
    通过三天系统学习和讨论，对中央和省、市全会精神有了更加深刻的认识，特别是张古江书记在开班时的辅导讲话，立意深远、内涵丰富、思想深刻，既体现了中央和省委精神又契合了邢台实际，为新常态下推动我市改革发展明确了目标、理清了思路、制定了措施，更为全市上下贯彻五大发展理念、推动供给侧结构性改革提供了方向引领和基本遵循。开发区工作要围绕学习的四个主题做好以下工作。
    一是发挥开发区在我市经济发展主战场作用，以决战决胜的姿态在重大产业项目上实现新突破。2016年开发区计划引进资金220亿元，洽谈项目200个以上，储备项目100个以上，签约项目30个以上，其中：签约固定资产投资50亿元以上项目1个，30亿元以上项目3个，保证在重大产业支撑项目上有大突破。
    二是在京津冀协同发展中打造新亮点。充分利用京津产业转移契机，借助通州邢台产业园的合作平台，努力实现一年起好步、两年出形象、三年成规模，在承接产业转移和科技成果转化上有大作为。同时抓好精准招商，把大企业、大集团及重大科技成果、科研机构引进来，在争创国家级开发区和省级高新区上实现新的突破。
    三是在邢东新区建设中当主角、打头阵、当排头。牢固树立一盘棋的思想，在征地拆迁、重大基础设施建设中勇于担当，争任务、争头功、争第一，全区2016年固定资产投资保证完成100亿元。
    开发区广大干部职工将按照实现“总量做大、产业做优、环境做美、机制做活”的要求，继续保持夙兴夜寐、激情工作的状态，实干实政、善作善成，决战“十三五”、打好翻身仗，我们有信心，把一个功能完善、产城融合、乐业宜居、活力四射的东部新城展现在全省、全市人民面前。

    大改革促进大发展

    安庆杰（威县县委书记）
    我们将按照“威县发展要与改革试点相称、与上级领导期望相称、与方方面面关注帮助相称”的***，树立新理念、引领新常态，深化大改革、促进大发展。力争“十三五”期间实施投资10亿元以上项目50个，全社会固定资产投资1200亿元，GDP年均增长15%，规上工业增加值年均增长25%；公共财政预算收入力争年均增长26%，实现三年翻一番、五年翻两番。2017年确保提前脱贫出列，力争到2020年实现撤县设市，综合实力进入全省前50位。
    跨越赶超，关键在人。借力作风整顿东风，威县将完善“六项机制”，激发干部激情活力。①目标式承诺。全面推行新任用科级干部任职承诺，半年内短期承诺目标没成效的自动辞职。②晾晒式激励。搭建县级领导及乡局一把手、分管领域副职、单位内部、各村四个微信平台，每天晾晒工作、交流体会，使夙兴夜寐、激情工作成为新常态。③体验式培训。已聘请北京成功使者管理咨询公司，特别是全国十大培训师之一付述信，举办县级领导及乡局一把手、驻扶贫村第一书记等5期共400余人的体验式培训，提升了能力、激发了活力。④过程性考核。每项重点工作调度观摩，都采取“专家评审+互评打分”方式，按6∶4比例进行“百分制”打分，各单位得分计入日常绩效考核，年底自动生成总成绩，以各阶段步步为营，确保整体目标完成。⑤结构化述职。采取现场测评打分形式，乡局一把手每季度进行一次述职考评，脱稿汇报3-5分钟，重点汇报最自豪的工作、最遗憾的工作、最需要抓的工作，与会人员无记名打分，并按得分多少排名。⑥“积分制”推选。坚持“三看”“一个底线”评判标准，提高干部选任公信度，让每个干部始终疾驰在“赛马场”上。
    我们将认真贯彻这次会议精神，确保“十三五”开好局、起好步，努力建设“全面改革先行区、统筹城乡发展示范区、绿色崛起引导区、协同发展样板区”，把一个更富、更强、更美的新威县，展现在全市人民面前。

    推动邢台旅游业跨越发展

    戴书军（市旅游局局长）
    学了张古江书记讲话后，我们备受鼓舞，信心倍增，同时也深感责任重大，担子很重。今年，邢台旅游一定在以下四方面着力。
    构筑大产业。按照“大旅游、大产业、大发展”的战略思路，全力开发乡村旅游、生态旅游、文化旅游等十大旅游产业，大力培育健康养生、温泉滑雪、自驾房车等十大旅游新兴业态，真正形成旅游业与一、二、三产业高度融合的旅游大产业体系。
    打造大景区。按照“一城两翼”大产业格局，突出百里太行旅游产业带建设，全力抓好“一个中心城区和大峡谷、岐山湖两大集群”建设，构建邢台旅游“金三角”，力争在3-5年内将大峡谷、岐山湖、襄湖岛湿地打造为国家5A级景区。
    助力大民生。实施旅游扶贫工程，年内要为11个旅游扶贫村争取资金1100万元，为10个旅游示范村争取1亿元，为带动辐射片区致富的大景区争取国家政策性引导资金10亿元。目前已落实到位3.2亿元。
    叫响大品牌。加大央视等主流媒体宣传，通过多种形式推介邢台，打造“守敬故里、太行山最绿的地方”旅游形象品牌，树立邢台旅游新形象。
    我们绝对会以奋发有为的精神状态、攻坚克难的拼搏意志，只争朝夕的紧迫劲头把旅游搞上去，力争用3-5年时间将邢台打造为全国优秀旅游目的地。

    努力写好“放管服”三篇大文章

    张群（市工商局局长）
    “事是干出来的，局面是闯出来的。”唯有担当、唯有创新、唯有务实，才能让邢台在发展中不失速，在调整中快转型，在新常态下实现新作为。具体到工商部门，我想就是要把服务发展作为第一要务，把促进发展作为第一抓手，定好位、履好职、带好队，努力写好三篇文章。
    大力营造良好的营商环境。将坚持问题导向，精准发力，进一步深化改革，简政放权，今年市场主体增幅要达到15%以上，万人拥有市场主体达到500户以上，为实现三年倍增奠定坚实基础。要大力实施品牌化发展战略，尽早实现“县县都有驰名商标、乡乡都有著名商标、村村都有注册商标”目标，让品牌的力量真正成为邢台的希望。要大力实施融资助企工程，帮助企业盘活资产，支持骨干企业顶天立地发展。对传统产业转型升级项目等，都开辟“绿色通道”。对新生业态、新生产业要更加呵护。要支持现代农业发展，让邢台更多的农产品贴上商标论个卖。
    大力营造公平竞争的市场环境。要针对群众反映强烈的热点问题，有针对性地开展专项整治，提振消费信心，发挥好消费拉动作用；要以“课题式”监管来化解行业性、地域性市场风险，对市场问题早排查、早发现、早研究、早治理，不断提高邢台市场的美誉度；要切实加强信用监管，依托大数据平台，建立完善失信联合惩戒机制、双随机抽查机制和黑名单制度，不断提高邢台企业信誉。
    大力营造富有活力的创业环境。干事创业最为要紧的是落实、是效率。让邢台首创的工商顾问品牌越做越好、越擦越亮。要建立干部作风档案、公开岗位职责，以日志促进度、以绩效论考核。要向中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，拿出千里马气势、老黄牛品质、钉钉子精神，拉开阵势、步步领先，一招不让、一分不丢，要为机遇而战，为尊严而战，决胜“十三五”、打赢翻身仗，向党和人民、向市委、市政府交上一份满意答卷。

    努力把全新的城市管理展现出来

    赵会新（市城管局局长）
    参加这次专题研讨班对我个人来说，受益匪浅。可以说，此次研讨班时机好、内容好、形式好、效果好，张古江书记的报告找准了问题，明确了方向，令人振奋、鼓舞人心。通过研讨，使大家提高了认识、澄清了误区、达成了共识、凝聚了力量，坚定了建设“经济强市、美丽邢台”的信心和决心。大家形成的一个重要共识就是：邢台行，邢台一定能行！
    决战“十三五”、打好翻身仗，市城管执法局义不容辞！我们一定认真贯彻落实这次研讨班的精神，特别是张古江书记的报告精神，全力以赴抓好城市管理各项工作。
    一是全力抓好今年的城建大事和民生实事，坚决完成市委、市政府部署的工作任务。拉出责任清单，制定时间表、路线图、任务书，倒排工期，挂图作战，全面推进。
    二是全力推进城管执法体制改革，按照中央和省的要求，实行城管综合执法、重心下移，构建横向到边、纵向到底、无缝隙、全覆盖的城管执法新格局；推动出台城市管理地方性法规，做到有法可依，规范执法。
    三是全力提升城市精细化管理水平。把细致作为工作态度，把精致作为工作标准，把极致作为工作追求。积极打造海绵城市、洁净城市、智慧城管，严肃查处私搭乱建、违法建设，提升绿化品质，把一个“洁、绿、亮、美、序”的邢台展现在大家面前。
    四是全力服务市民群众，树立“为人民管好城市”的理念，坚持以人为本、服务为先，充分尊重和调动市民参与城市管理的积极性、创造性，切实抓好菜市场、停车场、生活垃圾场、公共自行车建设及市区河道整治，让市民共享城市发展的成果，实现“城市，让生活更美好”的目标。

    建设“经济强市、美丽邢台”，邢台城管一直在努力！

    激发邢台金融创新活力

    任维真（中国银行邢台分行行长）
    培训班和张古江书记的报告全面阐述了新常态、新理念、供给侧改革，让我们系统地学习领会了这些重大理论实践；尤为重要的是，紧密结合邢台实际，针对性很强，指明了今后努力的方向；对我们提出了希望和要求，在感受到压力和责任的同时，更让我们感到无比振奋，坚定了做好各项工作的信心，今后工作要在以下几方面着力。
    一是在信贷投放上，跑省进京，加大投放力度。积极向上级行争取授信政策和信贷规模，力争超额完成市政府下达的信贷投放任务，存贷比指标继续保持全市第一。在项目支持上，只要符合行业政策、产业政策，市委指到哪里，我们的信贷就投到哪里，努力做到信贷投放与全市发展方向一致，全力支持开发区建设，全力支持产业结构调整，全力支持城乡统筹发展。
    二是在支持地方上，主动作为，协助开展招商引资。发挥外汇外贸专业优势，提升跨境撮合能力，借助6.16省经洽会活动，举办“走出去”专题讲座，为企业搭建海外信息沟通平台。发挥跨境业务优势和客户关系优势，引进境内境外投资者，主动协助招商引资；创新金融产品，积极引进产业基金，支持邢东新区建设。
    三是在存量授信管理上，突出“活”字，支持实体经济发展。经济下行期，我们将坚守风雨同舟、共渡难关的银政、银企情怀，突出一个“活”字，帮助企业“撑”起来。对有前景、有市场的企业，不抽贷压贷，及时“输氧造血”；积极争取上级行政策，解决企业倒贷难题；对有实际困难的企业，“以时间换空间，以空间换机遇”，帮助企业盘活重组。
    我们满怀信心、充满激情，将以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感，团结带领广大干部员工，决战“十三五”、打好翻身仗，为建设“经济强市、美丽邢台”做出最大的贡献！

    为邢台发展提供坚强供电保障

    胡建昭（邢台供电公司总经理）
    通过三天的学习和讨论，深刻体会到市委安排这次专题学习非常必要、非常及时，特别是张古江书记所作的讲话，高度体现了中央和省委精神，契合邢台实际，为推动邢台改革发展，规划了明确的目标，提供了清晰的思路，制定了有力的举措，对我们既是思想上的启迪，又是工作上的指导，我深刻感受到了肩上的压力，同时也激起了夙兴夜寐的工作动力。今后工作要在以下几方面着力。
    一是加大电网投资力度，服务邢台经济社会发展。“十三五”期间，邢台供电公司规划总投资达157.8亿元，较“十二五”投资翻番，约占省电力公司电网总投资的五分之一。今年，在城、农网计划资金尚未下达的情况下，已争取16.06亿元用于邢台电网建设。下一步，我们将瞄准邢东新区、京津冀产业转移等重大规划项目，开展电网规划滚动修编，确保电力规划与地方规划紧密衔接。加快实施1000千伏邢台变电站等特高压工程建设，实现“电从远方来，来的是清洁发电”，解决大气污染等问题，为邢台经济、社会、环境的可持续发展提供坚强保障。
    二是积极服务环境综合整治，助力邢台绿色发展。认真落实“去产能”政策要求，严格执行差别电价政策，抑制高能耗高污染企业发展，推动过剩产能化解和僵尸企业清理。助力“煤改电”、“短流程”等电能替代技术应用推广，促进大气污染防治。大力消纳清洁能源，完成城市快充站建设，高水平做好垃圾电厂、余热尾气电厂和光伏电站接入服务，着力提升清洁能源消费比重。
    三是狠抓作风建设，提升优质服务水平。按照市委、市政府和省电力公司安排，在公司系统开展全员作风整顿活动，着力打造管理效率高、作风形象好、服务水平优的一流供电企业。创新服务方式，健全业扩报装快速响应机制，全面推行“一个电话、一个关注、一证受理、一次告知”的“四个一”服务，确保业扩报装“零受限”。对园区业扩配套电网项目实施“绿色通道”管理，对新增园区实行直供到户，进一步优化发展环境。