武邑大力推进特色组工文化建设

　　（孙艳雪、杜洪刚）今年以来，武邑县委组织部围绕打造“讲政治、重公道、业务精、作风好”模范部门，从建设政治文化、行为文化、制度文化、环境文化四个方面着手，努力营造特色组工文化氛围。

　　学习与培训同举，构筑组工政治文化。结合开展政治理论集中学习、“三严三实”专题学习研讨、专题党课及向焦裕禄等先进典型学习主题实践活动，强化理想信念和核心组工文化价值理念教育，帮助夯实政治理论功底，提高党性修养，让组工干部有内心深处的政治坚定，有实际工作中的政治坚守，有至信至笃的政治定力。

　　实干与创新共进，构筑组工行为文化。安排年轻干部科室轮岗，到基层单位、征地拆迁一线、重点项目挂职锻炼，在不同岗位的实际工作中找差距、添干劲，丰富组工干部岗位经历和基层经验。对照年度工作重点，组织各科室谋划创新项目，定期进行专项评比，营造创新氛围。实行目标管理，制定工作计划，量化分解任务，半年一讲评、一年一考核，激发干事创业内生动力。

　　管理与监督齐抓，构筑组工制度文化。完善开门评部机制，开通举报电话和干部监督电子信箱，定期发放满意度测评问卷，提高组织工作透明度。健全激励监督机制，出台《组工干部绩效考评办法》，定期考核组工干部德、能、勤、绩、廉等表现，促进组工干部转变作风。规范工作程序，修订完善蹲点服务群众、信息调研、科室协作、科长大讲堂等12项日常工作制度。

　　关怀与爱护并重，构筑组工环境文化。开展部务会成员和组工干部经常性交心谈心活动，及时了解和掌握组工干部思想动态，帮助解决生活、工作中的实际问题。引导组工干部争当团结协作、和谐共事的模范，增强凝聚力和战斗力。关心干部成长成才，及时推荐使用政治过硬、实绩突出的优秀干部，提升组工干部职业成就感。