市场运作渐入佳境——农交会精耕细作凸显市场化

      走进2014年农交会的展馆，不远处就可以看到展会的咨询服务台，不仅有工作人员值守，还在桌上放置了展会专门印制的服务手册，农交会的主要活动日程、展馆介绍等一应俱全。另外，在展位设置上有很大变化，各展馆中，最好最大的展位都留给了企业，即使是各地市的展位，仔细一看，展位上最好最显眼的地方也都是企业唱主角，都是各企业的介绍……顿时让人有清风拂面的感觉。

        近年来，农交会用改革创新促进展会转型，通过市场化改革，建立起符合市场规律的市场化运行机制，吸引更多企业参会，提升展会影响力，让展会持续地发展下去，从而承担起国家赋予展会的使命与责任。

        从1998年开始，每一年的农交会，可以说展位都是供不应求。今年也不例外。积极性高涨的各参展团组，数月前就开始为争得更大面积的展位“过招”。

        展位的供不应求，引发出人们的思考。农交会能够令众多参展单位获得实实在在的展示机会和效果，这已成为共识。对于各参展单位来说，参加农交会不仅能宣传自己、扩大社会影响，更能带来合作机会和收益。由于“年年参展、年年收获”，参展单位竞相拿出最好的成果，争抢展位，且参展规模一届大于一届。这样的现象充分说明，能够获得经济效益和社会影响已成为各方参加农交会的主动力。这不仅是农交会走向市场化的突出表现，也为农交会进一步走向市场化奠定了更坚实的基础。

        “参加农交会是市场化的选择”，这是众参展商的共同看法。参展商纷纷表示，之所以放弃其他展会而选择农交会，完全是产业发展面对市场化选择的结果。

        近年来，利用农交会日趋坚实的市场化基础，组委会大胆创新，迈出农交会市场化运作的新步伐。

        2012年，第十六届农交会中的特色农产品展销区、农业信息化及专家课堂、中国移动农业信息展示平台、农业有机食品展、农业进出口企业展等通过市场化运作招商的面积约20000平方米，占总展览面积的一半以上。作为推进农产品“超市+基地”供应链模式的平台，农超对接专场洽谈会成为此届农交会一大亮点，共达成购销合同84份，成交量4.98万吨，成交额2.9亿元，凸显出“强化农超对接培训、注重区域合作、知名连锁超市和流通企业参会”三大特点。廊坊金丰农科园和九天生态休闲农业产业园作为农交会第二会场，均为民间资本投资建设，为农民引进新品种、学习新知识搭建了良好的平台。

        2013年和2014年两年，我市把遵循市场规律作为办会的基本原则，将主动权交给市场主体，呈现出政府投入递减、展会产出递增的喜人局面。大会的特色农产品展销区、有机食品展、廊坊小吃节、花卉苗木展、农用汽车暨农用机械展等通过市场化运作的面积达到25000平方米，占总展览面积的60％。大会吸引了来自美国、加拿大、法国、韩国等9个国家的贵宾和北京、天津、山西、新疆、西藏等20余个省（市、自治区）的领导、嘉宾、代表团到会推介、参观贸展、洽谈项目。

        今年，按照全面推进农业现代化的总体要求，抓住京津冀协同发展和“一带一路”走出去战略重大机遇，组委会以“926”农交会为平台，加大市场化运作，市场化运作活动内容由上一届4项增加至8项。通过市场化运作，将促进农业发展方式转变，推进农业项目合资合作，扩大农产品交易，努力把“926”农交会打造成更加市场化、更具规模化、更重实效性、更有影响力的农业项目和农产品交流平台。

        我们希望在未来，能够看到更多的市场化运作的精彩展会在廊坊举办。