青县局四注重积极落实税收管理员管户制与管事制相结合管理模式
一是建章立制,注重机制建设。县局成立推行税收管理员管户制与管事制相结合管理模式工作领导小组,由主管副局长任组长,税政征管科、监察室和各管理分局负责人为成员,并研究制定了《青县地方税务局关于推行税收管理员管户制与管事制相结合管理模式的实施方案》,以红头文件形式下发,保证推行税收管理员管户制与管事制相结合管理模式有据可依。二是集中学习,注重增强防范执法风险的意识。8月5日召开了县局全体管理员参加的专项落实会议,逐字逐句学习《青县地方税务局关于推行税收管理员管户制与管事制相结合管理模式的实施方案》,实现“由重视到自觉再到常态化”贯彻执行管户制与管事制相结合的良好局面,切实增强税务干部规范执法风险的责任意识。三是明晰职责,注重落实责任。各基层分局及时成立管理组,根据行业特点、税源状况、人员配置分设6个管理小组,明确职责划分,重点强调风险应对岗职责权限与应对策略。四是及时上报,注重档案规范化管理。税政科督促各基层分局及时上报《岗位设置及分工事项情况备案表》、《岗位设置及分工事项情况变更表》等档案资料,县局依据上级要求对实施过程中出现的问题进行综合分析,对重点风险实施追踪,建立健全规范化档案资料,促进税收管理员管户制与管事制相结合管理模式全面优化,提高工作质效。