农场立足实际抓好四个到位确保农村面貌改造提升行动不留死角
一是制度建设到位。农场场部专门设立新农村建设办公室作为责任职能部门、场主管领导为责任人,建立了明确的工作目标和职责,如卫生保洁制度、绿化维护制度、工程招投标制度等。分场负责本辖区内的环境卫生、各项基础设施、公共服务设施的管护,负责对分场管护人员的日常管理。二是资金保障到位。努力争取省农垦局及市、县财政支持,集中场财政力量,发动企业、个人的积极性集资,到目前已争取各类资金300多万元。确保道路硬化、亮化、绿化工程得以顺利进行。三是队伍维护到位。根据实际情况每个分场配备3—4名专职保洁员负责清理垃圾、打扫卫生,确保街道干净整洁、不留卫生死角,并对卫生管护人员加强管理,明确职责,建立了管护人员档案,结合效益情况按时足额发放工资。同时,保证设施维护到位、发挥设施功能,确保群众享受良好的生活环境。四是督导考核到位。场部建立了由新村办、纪检室、财务、工会组成的督导组,分场组成了由分场“两委”成员、职工代表组成的监督员机构,组织定期和不定期的检查。对大街小巷、房前屋后的卫生状况及健身设施、绿地维护程度进行实地考评、细化到位以分数定效果,有力地推动力农村面貌改造提升。