县审计局强化全过程管理提升经济责任审计质量
近年来,江陵县审计局严格落实中办、国办印发的《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》和省、市审计机关有关经济责任审计工作要求,强化“全过程”管理,助推经济责任审计质量迈上新台阶。
一是优化审计实施方案编制。将领导干部“五个方面”(事业发展、科学决策、依法行政、经济管理、廉洁从政)经济责任的履行和“三项权力”(经济事项决策权、经济政策执行权、经济管理监督权)的行使等作为审计关注重点,细化重点事项的查证过程和方法步骤,切实增强审计实施方案的指导性和可操作性。
二是重点聚焦审计实施现场。科学合理分配审计组成员,严格落实审计现场管理的分级质量控制责任,审计组长对业务流程进行严格管控,分管领导对重点业务流程执行情况进行现场巡查,业务部门加强审计复核,加大对审计工作底稿编制、审计证据获取、审计程序实施等关键环节的把控,确保程序合法、证据充分、适用法律法规适当。
三是切实提升审计报告质量。严格落实审计业务会制度,加强对审计查出问题的综合分析,确保审计报告文字篇幅精炼、描述事实清晰完整、定性准确无误、处理处罚恰当、评价客观公正、建议切实可行。充分发挥审计在推动县委、县政府重点工作落实、促进经济高质量发展等方面的作用。
四是狠抓审计发现问题的整改。在出具审计报告的同时,形成问题清单,指导被审计单位对照问题清单建立任务清单,明确具体整改的措施和责任主体,加强对审计整改的过程监督,确保审计发现问题整改到位。