山西省长王君的2009我们把最难走的阶段走完了

　　“回家”接任省长之职，对王君来说不是锦衣还乡，有媒体认为，更准确点说是坐镇火山口。
　　严峻的安全生产形势还未扭转被动局面，金融风暴已经呼啸着冲向山西。一面是陷入严重困境的经济形势，是民生大计，一面是必须彻底扭转被动局面的安全形势，是人命关天。这一任山西省长注定背负巨大压力。
　　“2009，山西这一年不错”
　　2009年1月15日，在山西省十一届人大二次会议上，王君高票当选山西省省长。而山西的安全也成为王君上任后的头等大事。
　　2008年9月15日，也就是王君被任命为山西代省长的第二天，山西安全生产座谈会连夜召开。此后的半个月里，山西省政府连续召开了5次安全生产工作会议。
　　“清醒、清醒、再清醒，过细、过细、再过细，扎实、扎实、再扎实，落实、落实，再落实。”这是王君在一次安全会议上的讲话，足以表明王君整治安全的心迹。不仅如此，2009年山西省政府一号文件再次锁定安全，《山西省人民政府2009年安全生产的意见》的印发也体现了主政者把安全作为山西省工作的重中之重。
　　“2009，山西这一年不错。”2010年1月27日，在政协经企协讨论会场，王君对在场的30多位政协委员说。省长感慨的背后，支撑着的是2009年山西一系列安全生产形势稳定好转的数字：2009年山西事故发生率明显降低，与2008年相比，死亡人数减少1018人，重大事故下降72%，煤矿事故下降40%。百万吨煤的死亡率全国是0.982%，我省是0.382%。
　　“煤炭资源整合非走不行”
　　2009年2月22日，山西焦煤集团屯兰矿发生特大瓦斯爆炸事故，在这场74名矿工遇难的事故后，煤炭资源整合运动随即以不可阻挡之势轰轰烈烈的展开。
　　“加大国有大矿对小煤矿的整合兼并重组的力度，减少小矿数量。”2009年3月9日，王君在出席十一届全国人大二次会议时说。
　　“扎实推进煤炭资源整合和企业兼并重组，下决心改变我省煤炭生产‘多、小、散、乱’的状况。”2009年3月26日，在山西省政府召开煤炭工业改革发展座谈会上王君说道。
　　2009年4月，山西省政府出台《山西省煤炭产业调整和振兴规划》，两个月后，王君亲自到阳泉、大同等山西煤炭基地实地考察，推动资源整合和企业兼并重组。
　　9月23日，王君参加山西省政府召开加快推进煤炭资源整合和企业兼并重组座谈会，并研究部署下一阶段工作。这场由政府主导发起的资源大整合，最终使得山西煤炭行业大集团战略基本实现，分散混乱局面开始得到彻底扭转。
　　在2010年的两会上，面对煤改引发的种种非议和质疑，王君非常坚定并且自信地对参与两会的代表委员表示：“煤炭资源整合这条路我们不走不行。”
　　山西经济走出漂亮“V”字
　　煤炭资源整合，对于以煤炭产业为支柱的山西，其衍生的利益调整，足以影响一个能源大省的经济格局和社会格局。
　　2009年第一季度，山西经济负增长，然而，第二季度就回来了，第三季度是正的0.5%，最终实现全年6%，“山西经济走出了漂亮的V字”。
　　2009年对山西来说是极不平凡的一年，在政协分组讨论会上王君说，面对国际金融危机，面对多年形成的经济结构，面对“三保”的压力，这一年确实不容易。但2009年的主要经济指标完成得比预期的要好，有些指标在全国处于领先地位。
　　在政协经企协分组讨论会上，当政协委员马玉清提出 “煤炭资源整合在今后的一段时间里还应继续深入和深化”时，参与分组讨论的王君省长表示：“你说的很对，在政府报告中我提到，2009年的煤炭资源整合、兼并重组取得了重大的阶段性成果，但还没有走完，只是我们把最难走的阶段走完了。”