彭墩村民的生活令人羡慕住洋房拿工资收入不输城里人

彭墩村蔬菜基地

通往钟祥市彭墩村的马路笔直平坦，路上车来车往，道路两边香樟树如礼兵，排着整齐的队列。

马路两边，是规整的农田，与远处的彭墩小镇遥相呼应。

1月24日下午3点多钟，记者来到彭墩村，映入眼帘的，像极一幅淡淡的水墨画。

农家乐商机无限

在彭墩村四组通村水泥路边，有一排排整齐的白墙黛瓦徽式两层的小洋楼。最南边一栋的二层洋楼上，“桃园土鸡火锅店”招牌十分显眼。从敞开的铁栅门进去，里面还有一排长长的二层楼房，厨房里，三四个厨师正在忙碌着。

店主胡应元正忙于安排做菜做饭。室内热气腾腾。“一波客人马上到了，订了三桌。”胡应元介绍。

胡应元是土生土长的彭墩人，今年55岁。家中四世同堂，八口人。说起彭墩村和新农村建设，老胡笑得嘴都合不拢，言谈中充满了自豪。

2006年，彭墩集团张德华回村参与新农村建设，实施迁村腾地工程，首先在四组搞试点，新农村居民点选址就在老胡的旧宅旁边。

老胡的旧宅及周边几户农房拆除后，由彭墩集团出资统一设计统一建设，建起这一排小洋楼。老胡交了4.5万元，分得了这栋小洋楼，洋楼占地近400平方米，建筑面积200多平方米。2007年，鼓墩集团大力发展旅游业，老胡在彭墩集团和村里的扶持下办起了农家乐。最初在自己小洋楼里办农家乐。5年前，老胡要扩大规模，彭墩集团和村里支持，他在小洋楼院子旁边的空地上新建了这栋二层楼房，楼上楼下10间房，上面做客房，下面做餐厅。

餐馆的生意不错，旺季的时候早餐连着晚餐，淡季时，一天也有上十桌客人。客房的生意也很好，上半年人特多。

老胡家中有20多亩田，10多亩流转给了彭墩集团，还有10来亩田种优质稻和小麦。

“现在种田方便，全程机械化，几乎不用人动手。”老胡说。村里插秧机、收割机、旋耕机都有，农忙时忙上几天，其他时候，他的主要精力都在经营农家乐。

去年田里收了2万斤稻谷，他卖了7000 多斤，剩余的加工成米供餐馆自用。“现在生意好，自产的米还不够用。”老胡说。

来这里玩的大都是来自武汉、襄阳、宜昌等周边城市的游客。他们旅游之后，来这里吃农家饭和农家菜。

老胡开的餐馆的特色是土鸡系列火锅，菜是自己园子里的，鸡是自己养的。农家乐旁边有一个1000平方米的果园，那是老胡的自留地，果园里养土鸡，平时喂的都是稻谷和玉米，与圈养喂饲料的鸡味道就是不一样。旁边还有菜园，一些游客来了，还喜欢自己动手到菜地采摘，其乐无穷。

近几年生意不错。前年，老胡让在荆门市内一企业上班的儿子儿媳辞职回家帮忙。“反正比上班要强。”老胡说。一年家庭纯收入有四五十万元。而在彭墩集团搞新农村建设前，老胡家的收入全靠农田收入，年收入仅万元。

村民种田打工两不误

丁长海是彭墩村一组的村民，今年61岁。他家三代六口人，22亩责任田。以前家里住的是土坯房。2008家，村里搞新农村建设，他们住上了建筑面积200多平方米的小洋楼，房前屋后还有小院。6年前，他把六七亩田流转给彭墩集团种植大棚蔬菜，其余留作口粮田。土地流转后，丁长海和妻子到彭墩集团打工，承包了五个大棚的蔬菜种植劳务，每个大棚彭墩集团给他们开工资1万元。儿子和儿媳都在荆门城区打工，两个孙子由两老带。

“现在正是农闲时节，大棚里的作物都已经收获了。”老丁说，他们也不是天天到大棚里去。

过去1年难得落成1万元，现在两老一年纯收入就有10万元。丁长海很知足，毕竟年届花甲，种田、打工和带孙子三不误。

许行彪是彭墩村委会副主任。他家里有27亩田。平时除在村委会上班、种好责任田外，他的一项重要工作就是农业服务：他家里有一台割谷机和一台旋耕机，农忙时还帮村民收割和整田。一季要整一二百亩田，有时候，白天收割，晚上旋田，农忙时，每天休息2小时。

“我一年农机的收入就有5万块。”许行彪说，他一年农田收入加上农机收入，除去家庭日常开支，轻轻松松落成10万元。

晚报记者了解到，彭墩村几乎没有纯农民，不少人将土地流转后在外面或在彭墩集团打工，也有的在做生意。种田从主业变成了副业。彭墩集团实施“二八工程”，目前约有20%的村民在从事第一产业，80%的村民从事第二、三产业。

“能人回乡”，让彭墩变了模样

2006年，是彭墩村民都铭记的年份。这一年，土生土长的彭墩人张德华高票当选村主任，从此，开启了“能人回乡”的创业之路。

十余年来，在他的带领下，让这个落后的小村庄变成了享誉荆楚的明星村。

张德华1984年参加工作，1998年10月下海组建荆富商贸(苏州府)公司，在荆门城区建有3家连锁店。致富后，他不忘村民，只因心中有一个梦：让生我养我的故乡更美丽，让家乡农民更富裕。

回到家乡后，张德华在原荆富商贸的基础上创办了彭墩集团。2008年，张德华担任彭墩村党总支书记、村委会主任。彭墩村牵手彭墩集团，开全省之先河，探索出迁村腾地、以企带村、村企共建的“彭墩模式”。全村320户村民喜迁新居，旧宅基地平整后腾出耕地4000余亩。彭墩村依托乡村山水田园、民居风情，建成彭墩乡村世界风景区，打造了彭墩新农村建设的亮丽风景。2013年4月，彭墩乡村世界被评定为国家4A级旅游景区。年接待游客达50万人次。

彭墩村提供土地和劳力，彭墩集团提供资金和管理，实行“公司+基地+农户”的经营模式，发展现代规模农业。

彭墩村将闲置的荒山荒水租赁给彭墩集团经营，以企带村、村企共建。彭墩集团先后投资巨款建设健康水产、优质设施蔬菜等农副产品加工产业，让现代农业在彭墩生根，村党总支采取“公司+基地+农户”的经营模式，带动农民调整产业结构，目前全村已经形成智慧农业、农产品加工业、电子商务、乡村旅游和物流仓储五大特色产业，农民人均纯收入超过3万元，实现了“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的梦想。

核心解读

何谓彭墩模式？用迁村腾地建设了全国最美乡村；用村企共建实现了村民共同富裕；用特色文化提升了彭墩整体形象；坚持适度规模经营，推进土地全域流转；坚持一二三产业融合，建设新型农村综合体，坚持发展现代农业，推动农业结构调整。(记者 魏平 戴永君 文/图)

专家点评

刘良军(荆门市委党校教授)：

******指出，中国要美，农村必须美；中国要富，农民必须富；中国要强，农业必须强。“彭墩模式”的初步成熟定型，可以说是***新时代中国特色社会主义“三农”思想在彭墩村的有效贯彻执行与完美落实体现，某种程度上，也是在此思想指导下的进一步拓展丰富与创新创造，即农村必须美，关键在于村民群众的心灵美；农民必须富，须有致富能人来带动；农业必须强，首先产业必须发达兴旺。

“彭墩模式”带给新时代乡村振兴的启示是：其一，激发了乡村振兴的主体(即广大村民)勇于追求幸福美好生活的内生动力，愿意通过自己的奋斗来创造属于自己的幸福美好生活。其二，要重视发挥本地，尤其本村致富能人的带动、示范与组织、引领作用。其三，乡村振兴重点在产业，难点也在产业。要想实现乡村振兴战略提出的“产业兴旺”目标，唯一的出路就在于因势利导、因地制宜，既对传统优势产业进行创造性转化、创新性发展，又结合市场需要与消费者需求，不断强化农业供给侧结构性改革，以质量变革、效率变革、动力变革，切实构筑乡村振兴的产业基础。