靠大联强培育新动能

本报记者陈泉霖 通讯员黄伟

编者按：6年前，保康从大山深处来到襄城，在余家湖打造飞地经济。此举备受关注，被誉为敢于吃螃蟹的拓荒之举。

一招鲜，带来满盘活。6年后，一幢幢标准厂房拔地而起，一个个重大项目开花结果，一座欣欣向荣的产业新城和城市新区正强势崛起，一股势不可当的发展潮流奔涌在荆山汉水之间，架起金山银山与绿水青山沟通的桥梁。

数据显示，到2015年底，开发区完成规模以上工业总产值.65.9亿元，同比增长14.04%；招商引资到位资金76.49亿元，同比增长34.9%；完成工业固定投资31.69亿元，同比增长23.77%；新增规模以上企业4家。

从无到有、从小到大、从弱到强，一条逆势上扬的经济曲线，一份坚韧沉着的发展定力，一股竞进有为的豪迈士气，让保康县经济开发区华丽蝶变，成为保康发展当之无愧的新引擎。

今天，本报隆重推出保康县经济开发区转型发展系列报道，欢迎广大读者垂注。

走进位于余家湖园区的万丰公司，生产车间机声隆隆，产品仓库，叉车来回穿梭，一派忙碌景象。

万丰公司是余家湖保康工业园靠大联强的成功典范，万丰和湖北化肥领军企业祥云集团合作以后，呈现出生产正常、销售最好、效益最佳的良好态势。

不把眼光放在当前，不把思路拘泥于脚下。近年来，保康县经济开发区在招商引资工作上大胆创新，打破以地招商、以情招商、以资源招商等传统做法，大胆尝试股权招商新模式，靠大联强主动对接业内百强企业，园区企业焕发出新的活力。

万丰公司是落户余家湖园区的第一家企业，以生产复混肥为主。由于产能过剩、科技含量低下，生产线开开停停，企业经营一直没能步入正轨。

万丰公司总经理刘国强告诉记者：当时我们分析国际市场国内市场经济会下滑，经济下行压力比较大，而我们是一个小企业，小企业抗风险能力很差。基于这个考虑，我们找到国内化肥行业上的航空母舰湖北祥云集团，和他们合作了以后抗风险能力大一点。

通过园区管委会牵线搭桥，万丰公司以股权招商的形式与省内化肥行业三强之一的湖北祥云集团进行了强强联合的多轮谈判。余家湖工业园显著的区位优势，加上万丰公司先进的生产线和稳固的企业基础，最终促成了这两家门当户对的企业联姻成功。

祥云集团驻万丰公司副总经理李向荣：襄阳区位优势明显，向西覆盖了陕西、山西地区，向北覆盖了河南，向南覆盖了湖南、湖北。万丰公司原来的底子还是比较过硬的，企业的发展理念与我们祥云的战略思想一致。原来企业董事长刘国强的人格魅力也有很大关系，促成了祥云和万丰的正式合作。

两家公司成功牵手。借助祥云集团的品牌、人才、技术、资金和渠道优势，万丰公司的生产经营一天一个新变化，经济效益节节攀升。

统计数据显示，2015年企业销售化肥达到了8万多吨，预计今年可以达到15万吨。今年5月份的销量是去年半年的总和。

靠大联强，不仅壮大了企业实力，拓展了产品市场，提升了抗风险能力，同时也让企业员工获得了归属感，增强了企业的发展信心。

下一步，我们将把公司产能全部释放，在园区新找一家停产企业，相互联合控股，而后打造一个销售10亿元，利税8000万元的企业。刘国强信心满怀地说。

在余家湖保康工业园，像万丰公司一样通过靠大联强并获得成功的企业还有施尔佳公司。

施尔佳公司与全国化肥产业200强企业山东明瑞集团牵手成功后，企业焕发了勃勃生机，一跃成为了园区的利税大户。

通过招商引资战略的调整，余家湖工业园区招商引资也取得了重大突破。仅去年就引进了7个新增落地项目，完成实际到位资金75.3亿元。