广州供销合作简报50期
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于2022年04月05日发表
| 广州供销合作简报[2018]第50期广州市供销合作总社办公室穗府办准印证字[2013]第73号 2018年12月28日 改革开放40周年广州市供销合作社：时代变迁 初心不改转型升级 躬耕不辍 奋进新时代——积极构建三大服务网络 唯改革者进，唯改革者新。计划经济年代，供销合作社是社会产品重要的配给组织，担负着城乡物资供应的桥梁纽带作用。但随着改革开放的不断深入，其鲜亮的光环渐渐暗淡，转型发展迫在眉睫。供销合作社利用遍布城乡的网络优势，深化改革，转型升级，实现凤凰涅槃浴火重生，人们记忆中的供销社又回来了。如今，它在为农服务、再生资源回收利用、城乡社区居民生活服务等方面发挥着越来越不可替代的作用。坐在家中，农民群众通过供销合作社电商平台，就能把家中的农产品卖到全国各地；外出务工，供销合作社推动社区综合服务向农村延伸，让留守儿童和空巢老人不再孤单；指尖动动，“92回收”免费***回收旧衣服，社区垃圾分类回收也有了“互联网+”新模式……广州供销社人正以饱满的热情，奋力开拓、改革创新，努力交上一份满意的答卷。 新使命新担当：积极构建三大服务网络 一、建设以农产品流通为龙头的农业社会化服务网络作为国家中心城市的广州，解决好“三农”问题依然是一项长期和艰巨的任务。广州供销合作社秉承“为农服务”宗旨，不断完善农业社会化服务网络。目前，全市供销合作社领办农民合作社197家，构建了市区镇三级农民专业合作社联合社体系；恢复和建设农资配送网点710个、庄稼医院27家，发挥了农资供应主渠道和农业社会化服务主体作用；建成农产品物流配送中心5个，产销对接终端***家，与农民专业合作社对接，带动农民稳定增收。星洲源如意果品市场，成为华南地区最大枣类一级专业批发市场和广州地区最大核桃批发市场，实现年交易额超25.9亿元，带动10多万户枣农增收致富，被评为全国供销合作社系统先进集体。市供销合作社培育发展“互联网+农产品”电子商务，开发建成了农产品流通配送、农超对接、农产品安全溯源等管理平台，与全国总社“供销e家”对接，进一步拓宽农产品销售渠道。除了农村老根据地外，市供销合作社还拓展新版图——进社区惠及更多老百姓。“小鲜驿站”、番禺供销联社百越等社区超市被纳入省农副产品价格调控项目单位，承担政府农副产品价格平时调节、急时调控的任务，发挥稳价惠民作用。二、建设与社区垃圾分类对接的再生资源回收利用网络近年来，市供销合作社以废玻璃、废木为突破口探索建设低值可回收物资源化处理项目，年回收处理再生资源近280万吨，其中低值可回收物约100万吨，有效促进了垃圾减量和资源循环利用。截至目前，全市供销合作社共规范建设改造再生资源回收站点3823个，其中回收中转站353个，分拣中心42个，形成社区布点、街镇设中转站、区设分拣中心的再生资源回收利用网络，基本覆盖了广州城乡地区。建立了互联网+垃圾分类+资源回收“92回收”APP移动平台，通过“互联网+”实现垃圾分类定时定点投放积分、居民预约***回收资源、有害垃圾投放指引、数据采集分析和网上宣传教育等五大功能，开创了新时代废品回收新模式。目前“92回收”微信公众号和APP服务已覆盖除南沙区以外全市所有区域，创设了“素社街”社区垃圾分类精准管理模式。“92回收”成功入选商务部“全国再生资源创新回收模式案例”和联合国开发计划署《中国城市可持续发展报告》的案例。三、建设以“恒福系”社会工作服务机构为骨干的城乡社区居民生活服务网络随着城市化水平不断提高，外来人口快速增长，农业、农村、农民的比重在不断下降，供销合作社在原来传统意义上的服务对象、服务内容、服务形式都发生了重大变化。广州市供销合作社立足实际、勇于创新，积极拓展城乡社区综合服务工作，打造供销社的城乡社区综合服务新网络，实现向服务“三农”、服务社区并举的华丽转身，重塑供销社服务新体系。以“恒福系”为基础，打造城市供销合作社社区服务新模式。从2006年开始，组建社工机构10家，先后承接开办城乡社区综合服务中心37家，建成了330多名社工、5000多名志愿者组成的服务队伍，覆盖了广州市11%的街道，惠及人口约170万，初步形成了城乡社区居民生活服务体系，业务拓展到省内外近10个城市。2014年起，结合供销合作社扎根基层、扎根农村的特点，积极参与农村社会服务，探索建设了10家村级社区综合服务中心，推动社区综合服务从城区居民向农村农民延伸，开展幼儿托管、亲子教育、长者服务等专业化社会服务，引入政务、金融等服务终端，有效弥补农村公共服务短板，开拓了服务“三农”的新阵地，为乡村振兴发挥着独特作用。2014年6月，市供销合作社恒福社会工作服务社获中国社区发展创新奖。 新时代供销人 坚守为农服务的初心 夜以继日 凡事亲力亲为——番禺区石基镇供销社主任 黎钊荣 黎钊荣自2006年任职石基供销社主任以来，以企业为家，夜以继日奋战在一线，凡事亲力亲为。他带领企业承担多项政府民生工程，经历多年努力，共完成275间“万村千乡”农家店、10间平价商店等项目建设；建立起服务覆盖全区的农副产品采购配送中心和电商平台“百越网购”；为100多家学校、机团、长者饭堂提供食材配送服务；为13间学校开展小卖部统一经营管理；与贵州、五华等帮扶地区多个县市开展产销对接，协助区内各镇街开展对口扶贫工作。多年来石基供销社荣获番禺区“先进基层党组织”、省供销社“广东省供销合作社系统30家改革发展先进基层供销社”、番禺区“工人先锋号”等荣誉称号。 28年如一日 扎根从化基层——从化区鳌头镇供销社主任 沈桂深 沈桂深1991年从广东省供销学校毕业分配到供销社工作以来，28年如一日，扎根从化区基层，一心做好“三农”工作。2008年，沈桂深在当地成立一个合作社，收购、销售当地农户的竹笋，使竹笋的价格从三毛钱一斤增长到一块钱一斤，让当地村民平均每户每年增加5000元的收入。目前，从化区鳌头镇共有8家合作社，惠及1千多户农户，不仅拓展了农产品销路，更实现了农户收入的大幅增长。为进一步增强为农服务能力，沈桂深带领职工通过“供销社+公司+个人”入股经营模式，于2017年2月组建成立广州市从优农产品配送有限公司，建设集种植、采购、分拣、展销、包装、冷链、配送、电子商务为一体的综合性服务经营体系。 对土地有着特别的情怀——增城区小楼镇供销社主任 夏文彬 小楼镇是增城供销社服务“三农”的主要阵地，每年的迟菜心、黑皮冬瓜、马铃薯等优质蔬菜都从这源源不断销往珠三角城市和全国各地， 小楼镇供销社主任夏文彬，凭着远见卓识，务实作风和扎实的市场经验，带领小楼供销社干部职工，在短短几年时间里彻底转变小楼镇的旧面貌，构建了小楼特色农副产品流通、再生资源回收网络格局。多年来，他荣获广州市、增城区供销社系统先进工作者等荣誉称号。 临危受命 攻坚克难——农产品公司80后总经理 黄晓武 黄晓武2015年下基层锻炼，挂任农产品公司副总经理，在挂职9个月后公司总经理出现空缺，由其主持工作。当时公司面临经营困难，社区生鲜的竞争很激烈，黄晓武临危受命，带领公司干部职工攻坚克难，一班人到“小鲜驿站”门店、配送中心、采购点蹲点，逐个业务环节找问题、抓整改，用工作实效凝心聚力，坚持做好放心农产品供应，确立了“门店为基础、团购批发为重要支撑”的发展思路，拓展了30余家企事业单位的配送业务，既增加企业效益，也擦亮了供销社品牌。 用专业服务演绎社工之美——广州市恒福社会工作服务社总干事 徐晗徐晗已经在广州市恒福社会工作服务社工作了7年，他在向全国总社领导作现场介绍时，曾生动的这么描述：“大人们认识的供销社是传统的生产服务，而现在小朋友们认识的供销社更多是扩展了的综合服务，这就是两代人对供销社的印象。”2014年，整个广州的农村社会工作服务几乎是一片空白，并无经验可以借鉴且人手急缺。徐晗放下刚满一岁的女儿，到从化新围村驻村服务，跟村民同吃同住，在那里建立了广州市第一家村级社区综合服务中心，从零开始，慢慢将其走上正轨，并引领供销系统村级综合服务发展。经过7年努力，城乡社区综合服务作为供销社这棵“老树”上的“新芽”，已经成为市供销合作社服务矩阵中的重要版块，“供销社”在群众眼中的形象，正在悄然发生着变化。 一群年轻的回收哥在广州市供销合作社系统，还有这么一群年轻人，他们平均年龄只有26岁，在用自己的方式为这个城市的垃圾分类和回收体系建设贡献着自己的青春力量。他们当中有用微信、APP、智能回收箱等“互联网+”模式开创新时代废品回收新模式的92回收哥；也有辗转于废玻璃回收处理中心、大件家具拆解中心、废木处理中心等地的年轻环保人。他们每日穿街走巷，出入条件艰苦、环境恶劣的城乡结合部和偏远地区，用青春的脚步丈量着环保梦想的土地。废木项目小组面对台风山竹过境导致厂房棚架倒塌的困境，没有一人退缩，在台风天连续作业12小时以上，利用没有倒塌的厂房抓紧安排收运和生产，超额10倍的量配合完成灾后绿化废弃物收运处理工作。”除了台风，每次会展中心有展会也是他们最忙的时候。广交会每季有三期，需要连续布展，他们承接会展中心的废木料，常常要在一个晚上把布展后的废料全部运到场地。遇到这样的情况，通常是当天上完班不回家，再从晚上9点干到第二天上午8点。同样值得称赞的还有废玻璃项目团队，他们攻坚克难，在原来作坊式的生产线上创出了10项专利、4项ISO环境认证体系的佳绩。他们专注事业、不畏艰难、越挫越勇，这就是新时代供销人砥砺奋进的精神。 |
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