基层居委干部期待真正革除四风多做居民需要群众欢迎的事

　　上面千条线，下面一根针，人们常常以此比喻基层工作的重要性。但有时，一根针也会被千条线压得喘不过气来。

　　在党的群众路线教育实践活动开始之际，记者走近几位老资格的居委干部，听他们讲述工作中遇到的烦恼。

　　他们讲述的一个个亲身经历的故事，多少与形式主义、官僚主义等四风相关，有的听来还让人哭笑不得。这些活跃在基层一线的居委干部直言，期待通过群众路线教育实践活动，这些问题能被真正革除。

　　荣誉墙的背后

　　在常人看来，老方这个居委主任当得很有感觉。她的小区是远近闻名的老先进，各类荣誉奖牌挂满了办公室的墙。

　　但老方自己知道，这些荣誉来之不易，不只是因为居民区工作千头万绪，也因为一些在其看来不该操心的事，牵扯了她和同伴们大量精力；而如果没有这些付出，荣誉很可能失之交臂。

　　要获得某项荣誉，总得要经过评比和考核。对老方而言，备考和应考的过程，不比学校里的考生轻松。上级不可能天天下基层，要让他们了解情况，居委干部们就得做作业。做得最多的就是写台帐。老方算过，为了应付各条线的要求，她的居委会一年至少要填写上百本台帐。考试那天，台帐在检查官面前一字排开，颇有气派，但谁能耐下性子认真通读一遍呢？

　　不少居委干部有老方的苦恼。这几年，作业花样繁多。除了传统的纸质台帐，还有电子台帐、图表、照片。某居民区的朱书记被布置过的作业，还包括拍宣传片。片子拍起来烦，花起钱来动辄十多万。她不由心痛，这些钱如果花到刀刃上，帮百姓多做点雪中送炭的事，不知多受欢迎了！而对某居民区的党支书杨阿姨而言，赶考有时也是折腾。她至今记得两年前盛行的某项测评，居委干部和志愿者一清早就得出门等候陪同。检查团到这儿了，我们跟到这儿；检查团到那儿了，我们跟到那儿；检查团不走，我们也不能走。更令其无奈的是，分明在一天内就能完成的检查任务，非得分成两三天，来一次测评，我们一个星期不要干别的。

　　100多本台账，成本不菲的宣传片，从早到晚的守候，总算换来了奖牌。很多人理解居委干部苦劳换功劳，但有时候也有例外。居委主任老张就被一位居民当头一盆冷水：你们啊，都是搞形式主义的专家！

　　搞不定的指标

　　杨阿姨因为善解居民区中的复杂矛盾而颇受欢迎。不过，这个能干的老书记，也有搞不定的时候。

　　人民调解，是每年要考核的项目之一。上级部门规定，每个居委会每年要出具10份有标的的人民调解受理书。有标的，意味着必需标明经调解后一方向另一方赔偿的金额，以体现居委干部的实绩。杨阿姨纠结的是，我们小区偏偏这一年没人闹矛盾，或者一点小矛盾，居委干部三两句话就化解了，到哪去出受理书？

　　她的疑问，并没有得到正面回应。相反，某年另一个小区在调解项目上评了先进，因为他们纠纷多，完成的调解书有20份！为了确保年终考核过关，杨阿姨只能和同事们乖乖地写起文书够得上调解的事件，尽量凑标的

　　类似自上而下的硬指标，让众多居委干部频频犯难。但即便再无奈，他们也必须设法搞定。有部门要求居委会每年新建9个各类工会、发展80个会员。

　　对居委干部来说，只要完成任务，某人参加过几个工会，有没有真正维护了合法权益，反倒不在意。杨阿姨很无奈。

　　全能型的人才

　　进社区，如今成了一个时髦词。除了考核指标，进社区交到居委干部手上的，还有一项项实打实的专业活：组织献血、保洁保绿，甚至食品安全检测社区是个筐，啥都往里装。一位基层干部说，这个筐，不用跟我们商量，扔进来就是。

　　朱书记曾为推广节能灯泡苦闷了很久。根据上级指令，为了实现节能灯具进社区，居民区干部摇身变成了小卖部的经理。他们不仅算账、数钱、找零每个环节都得小心翼翼，还要安排专人负责管理。

　　而居委干部的努力，并没有换来理想中的回报。在节能灯进社区几个月后，一则新闻报道称节能灯泡有毒，居委会当即迎来一股退灯潮。由于与厂商无直接联系渠道，居民的怨气又亟待消解，居委会只能自掏腰包，把刚卖出去的灯泡重新买回来。干部们很纳闷：为何要让基层做这个事情？

　　很多时候，居委干部成了全能型人才。如并无足够专业知识的他们被要求主持消防安全检查。于是，他们只好边学边干查看一个个专业设备，然后在复杂的报表上逐一打钩

　　常常是上级一个文件，基层就得管许多不该管、管不了、也管不好的事。一位资深社区干部感叹，居委干部本该花更多精力做居民需要、群众欢迎的事情，但常常为一些莫名其妙的指令疲于奔命。更令其担心的是，本该政府部门出面管的事最终却没人管、没管好，社会管理出现真空，又该谁来填？

　　搞不定的指标

　　自上而下的硬指标，让众多居委干部频频犯难。但即便再无奈，他们也必须设法搞定。

　　全能型的人才

　　社区是个筐，啥都往里装。一位基层干部说。很多时候，居委干部成了全能型人才。