为有源头活水来――张江创新力突破系列调查之一
浦东张东路1387号内,张江 创新之家的数幢小楼连廊回转,修竹森森。这里便是上海最大的科技园区张江高科技园区的总部所在地。
每天来这里上班,掌门人丁磊总喜欢向前台要一包鱼食,踱到一楼大厅的景观池塘前,一把把向池内撒下。一时,池水激荡,鱼跃人欢。
一年前,时任上海通用汽车总经理丁磊受命出任张江集团总经理、张江高科技园区管委会常务副主任。初来乍到,他干的第一件事,就是让人修复景观池塘,放入上百尾锦鲤。原本一潭静水,一下子恢复了生机。
放水养鱼,恰是张江高科技园区20年来承担国家战略、创新突破的一个写照。
20年前,历史选择了张江。1992年5月,在小平南方谈话的春风吹拂下,经上海市政府批准,张江高科技园区开发公司正式成立。
2011年,还是历史选择了张江。当年3月,***正式批复同意张江成为国家自主创新示范区,这是继北京中关村、武汉东湖后,第三个国家级自主创新示范基地。
不管楼前的铭牌怎样变换,张江人始终坚守放水养鱼的做法。打造中国的硅谷,培育更多优秀创业者、发明家,一直是张江不变的追求。
上世纪90年代初,这里到处种着红菱、稻子和油菜,和普通的江南乡村没什么两样。从小在张江长大的张枫,回忆起20年前的故乡时,满眼是野趣。就是在这样的乡间阡陌,远见者已经为未来画好蓝图。
顾学励1994年来到张江参与园区管理,当时给来访者做三件事:放电影、看模型、讲故事。播完幻灯片,指着沙盘,给大家畅想美好的未来。听众中有前罗氏中国总经理威廉凯乐,通用电气中国研发中心总裁陈向力等,他们背后的企业,后来都成为张江第一批养活的大鱼。
如今,在张江聚集的企业总数达2095家,经认定的高新技术企业395家,国家级、市级、区级技术中心169家,跨国公司地区总部37家。与20年前相比,张江已不再是小小的池塘。对人才的渴望,对创新的期盼,张江从未像现在这样强烈。
溢出机遇正悄然来临,发展瓶颈也如影随形。我总认为,追寻梦想是一种本能。在一间不足十平方米,拥挤杂乱的工作室里,张琪讲述的故事,听起来有点匪夷所思。这个能在30岁为了旅行从头学习西班牙语的人,常要求自己挑战突破常人思维。尽管已在美国设计界拥有一席之地,她却选择回祖国从头创业,美国的社会太有规律了,像我这样的设计师,薪水不低,有房有车,今后的生活一眼可望到头。眼下,她正计划在张江建立个人的品牌工作室。
这不是张琪一个人的想法。跨国公司里那些富有梦想和雄心的技术管理人员,在碰到玻璃天花板后辞职他去,开辟自己的事业,由小而大,有的甚至成为原公司的竞争者。这在跨国公司林立的上海,正成为一股潮流。
统计数据显示,目前张江园区里的科技人员80%以上是35岁以下的年轻人,而他们中又有70%的人有创业愿望,渴望闯出一片新天地。这就是溢出的人才,也是张江园区内涌动着的不安分的创新力量。
面对溢出的人才,张江能不能及时引导?面对全球高端产业重心东移,张江又能不能全盘托住?
每天叫你起床的不是闹钟,而是梦想。为了让这些年轻人的梦想落地,张江需要更大的舞台。在张江人看来,它应该是一种破除思想和体制藩篱的勇气,更是一种让年轻人追随内心召唤的环境。
事实上,张江就是为创新而生。眼前遇到的,更多的是制约创新力爆发的无形之墙。
祖冲之路295号,一栋普通的小楼,于刚正带领1号店的6000名员工快速奔跑。楼里最多的是会客室,门上贴着华北、华东、华中,北京、上海、广州,甚至是亚洲、欧洲、非洲,开会的员工们常常需排队等候入场。每个人都像上了发条,电子商务领域的创新太快了,你不奔跑,别人就会超越你。而对创建了中国最大网上超市的于刚来说,这种奔跑有时却不得不放缓脚步,公司规模3年内扩大了100多倍,很多时候我们招不到人。
姚欣面临的却是另一种困境。作为张江的创业明星,早在武汉念大学时,他就制作了一款风靡全国的网络视频软件,成就了中国网络电视的滥觞。从创立PPLIVE到推出PPTV,姚欣一心打造中国第一家网络电视媒体。这位英文名为Bill,旨在向比尔盖茨致敬的激情创业者,经几轮融资,仍时时被发展资金卡住喉咙。坚守正版片源,意味着要不断地输血。前不久,他与一家传统国有媒体艰辛谈判半年,终因财务问题而告吹。曾以为上海金融业发达,应该离钱最近,没想到蓬山仍隔一万重。
去年4月才搬到新的办公地,格科微电子公司董事长赵立新很快又为办公空间犯愁了。这全因业务成长太快,生产满负荷运转也供不应求。虽然公司已成为电子芯片细分行业的领军企业,赵立新对今天的成功依然有一种后怕。和那些倒闭掉的公司一样,所有的错误我们都犯过,甚至更多。回国创业初期,公司的数据库曾被一名大学生带走,对方很快获得400万美元的投资,昔日手下变成了竞争对手。赵立新常常扪心自问:如果没有一份幸运,格科微会不会在屡败屡战后,还有东山再起的机会?
如果说,人才是创新的头脑,金融是创新的血液,宽容失败的环境是创新的肌体。张江要提升创新力和竞争力,这三方面的 窗户纸就必须捅破。
人才如何引得进、留得住?融资难的瓶颈怎样破除?对创业者的容错率能有多少?
这三个不容回避的问题,摆在喜欢喂鱼的丁磊和他的张江团队面前,等待答案。