轨交9号线松江段市容督察井然有序

　　轨道交通9号线市容管理所自2009年8月6日正式成立以来，严格按照区绿化和市容管理局制定的工作部署，围绕加强轨道交通9号线松江段市容环境工作为中心，认真落实制度方针，进一步健全督查制度、完善督查体系、创新督查形式、加大督查力度、提高督查实效，有力推进了督察工作的有序开展。
　　一、注重队伍建设。定期组织督查人员进行政治理论学习；加强业务培训，安排督察调研课题；强化工作纪律，加强队伍作风建设，进一步完善督察室工作制度及工作流程。
　　二、注重狠抓实效。在管理过程中，抓住解决突出问题这一关键，从实际出发，着力解决影响和制约辖区内市容环境管理的重点问题。开展学习讨论和深入分析，把“热点”、“焦点”和难点问题与地铁站及周边市容环境管理联系在一起，从长治久安的角度出发，做好长期管理的准备，注重简便易行的整体安排，确定切合实际的管理方式和管理动态，不降低标准，不放松要求，确保完成质量。另外，通过月汇报制和月通报制，及时向领导反映定期督查和不定时专项抽查结果。
　　三、注重分类指导。从开拓创新的精神和求真务实的态度上，督察队在实践中结合自身，找准着力点，加强学习指导，下工夫抓好流动摊贩、车辆管理和绿化监督，采取切实有效的措施予以突破。进一步加强和健全工作运转流程，发挥重要参谋作用。现场与***督察、面上与个案督查要相互接合。
　　四、注重统筹协调。把累积的工作经验和成果进一步巩固下来，对辖区内“点片面”的管理，做好后续工作内容安排，加以优化解决，明确管理员工作守则，落实工作职责，为更好地服务于轨道交通市容管理事业而努力奋斗。
　　该所的工作理念是“着重实践、创新管理”，该所每一位市容管理人的奋斗目标是为世博作贡献。