党员是先进的代名词――上海外服公司探索外企党建纪实

　　也许还留有几分学生时代的激情，进通用电气（中国）研发中心不过一年的黄楠不但自荐参加支部书记选举，成了一名“80后”书记，而且破天荒地把上海市委党校的教授请来开讲座，打破了学长们早早叮嘱她的“不要用公司资源开展党组织活动”的外企“潜规则”。
　　
　　一直以来，即便那些环境最宽松、对中国最友好的外资企业，对公司内党员的组织生活也往往抱着不反对、却也不鼓励的态度。但在眼下的上海――外企最为密集的城市之一，似乎出现了一些变化：为1.3万余家外商投资企业、35万名外企员工提供人力资源服务的世博集团上海对外服务有限公司发现，外企与党组织之间的隔膜正在逐步消解，相互之间的信任在慢慢建立；而培育出这份信任的，是外企里的9000余名党员和486个党支部。
　　
　　外企党员走出“潜伏”状态
　　
　　今年上半年，正当众多企业为金融危机深感忧虑之际，黄楠在外服公司党委组织的经济形势报告会上被市委党校教授的讲座吸引住了，“能不能把教授请进公司，为大家讲解当下的形势？”她怀着忐忑，小心翼翼地和公司高管谈起这个想法。出乎她的意料，通用电气（中国）研发中心不但“OPEN”（开放）地支持她组织讲座，而且公司老总――一位美籍华人，在从头到尾听了讲座后还向党校教授发邀请：“希望您每年都来！”
　　
　　和“80后”的黄楠相比，“60后”外企支部书记范曦对于外企中党组织地位的变化有更深切的感受。从国企跳槽到外企的他，一度只能当个“袋袋党员”，远离了组织生活，组织关系没地方转接，就连到哪里交党费都成了问题，“说实话，早先在外企，因为害怕公司敏感，愿意提自己党员身份的人很少。”
　　
　　2005年的先进性教育是一个转折点。世博集团党委和外服公司党委在先进性教育中形成了一份长达万言的外企党建调查报告，在几经争论之后达成共识：外企党员中，35岁以下的占85.2%，本科以上学历的占92.8%――党培养了这么一大批优秀的青年党员，不能让他们到了外企就失去“娘家”，推进外企党建正是外服公司作为国企应当承担的一份责任。不久之后，一场“找党员、建组织”的行动在万余家外企展开，700余名党员与党组织恢复联系，200多个新支部在外企中建立。此后，每一位新加入外服的党员都会得到来自党组织的“六个一”问候，即见一次面、谈一次话、相互建立一种便捷的联系方式、发一份党员联系册、告知一个外企党员之家网址、告知一个党员日常管理要求和办法。
　　
　　――外企中的党员走出了“潜伏”的状态。
　　
　　外企“潜规则”开始淡出
　　
　　党员亮相、支部登场，必然伴随着党组织与外企关系的重构。两者之间能不能达成互相理解、互相支持的良性关系，是对党务干部的考验。
　　
　　黄楠，这位“80后”党支部书记在和“老党员”、“老书记”的交流中得出一个结论：党校教授能够进外企授课是个信号，“客观上，本土化趋势使得外方越来越关注党的声音；但让外方真正放下心来‘接纳’党组织的，是党员的业务能力和工作热情。”
　　
　　“把党员培养成业务骨干、把业务骨干培养成党员”，正是外服公司党委近年来推进外企党建工作的重要思路。外服公司党委书记、董事长郭丽娟告诉记者，一方面，在选择外企党支部书记人选时，党委十分关注外企高管、部门负责人中的党员，希望用他们的影响力向外方证明党的先进性；另一方面，党组织努力把外企中的业务骨干发展成党员，力争让外方和所有外企员工认识到，党组织是优秀人才的集聚地。
　　
　　当党员成了“先进”的代名词，党对外企员工自然有了吸引力。范曦告诉记者，如今在外企发展党员并不像大家想象的那么难，“我们支部已经成功发展了2名新党员，还有不少积极分子正在‘排队’。”外服公司党委的统计显示，2005年以来，新发展的外企党员已近百人，“甚至有位外企高管在不惑之年提交了入党申请……”
　　
　　当党员成为“先进”的代名词，党对外企也产生了吸引力。不久前，一家驻沪日资银行在招聘中加入了这样一项规则：同等条件下优先录取共产党员。而它最终录用的5名员工，也确实均为中共党员。
　　
　　――对党组织“不反对、不鼓励”的外企“潜规则”开始淡出。
　　
　　外企支部释放出了影响力
　　
　　在党员、党组织与外企建立起基本信任的基础上，如何释放外企党组织的影响力，便成为外企党建的首要课题。在今年的深入学习实践科学发展观活动中，“发挥支部作用”，特别是发挥外企支部在企业应对金融危机中的凝聚力和影响力，被确定为突破的方向。
　　
　　与国际市场相关度最高的外企，是此次金融危机中受冲击最为猛烈的，即便一些规模庞大、历史悠久的企业，也难免面临收缩战线、裁员减薪的现实。外企里的党支部之所以能在形势复杂的时刻依然坚持组织生活，并藉此为企业凝聚起信心，与外服党委精心组建的党建网络密切相关。郭丽娟用“有主题、有支部、有队伍、有费用、有活动”来概括这套费时5年建成并完善起来的外企党建网络。她告诉记者，一方面，坚持把“经济生活”与“组织生活”相结合的主题，确保了外企党建的生命力；另一方面，对于分散在上海各个区域的外企党支部，外服党委不但配备了8名党建联络员、并按每人50元的标准下发基本活动经费，而且将外企党建工作按10%的权重纳入外服公司相关业务部门的考核体系，为外企党支部积极自主开展活动提供了充分的人、财保障。
　　
　　――外企里的党支部不但可以正常运转，而且可以对外企的发展释放出影响力。