更要重视品牌输出和资本输出――访黄浦区区长周伟

　　金融危机爆发以来，零售业也步入寒冬，去年10月份，黄浦商业率先启动“百日大营销”，打响了上海商业保卫战的第一***。今年1－6月份，黄浦区社会消费品零售总额达到194亿元，对区域税收贡献度突破20％，更是交出一份令人满意的答卷。记者在采访黄浦区区长周伟时，他却丝毫没有满足现有的成绩，他说：“商业面积和消费者人数的增长是有极限的，黄浦区商业发展下一步更要考虑的重点是加快转变经济增长方式，由商品经营向品牌经营、资本经营并举，这样才能让黄浦区商业走一条可持续发展的道路。”

　　据统计，截至2008年底，黄浦区55家品牌企业实现销售241.8亿元，同比增长24％。其中7家获得中国名牌、中国驰名商标的品牌企业全年销售166.6亿元，同比增长34％。26家中华老字号企业（有2家无统计）全年销售161亿元，同比增长33％。“我们建立了一个‘品牌梯度发展’体系，为品牌企业度身定制了各自的发展战略”，周区长介绍道，未来3－5年内黄浦区将重点发展老凤祥、杏花楼、汉光陶瓷等前景看好、优势明显的行业龙头品牌，创新发展老饭店、三阳、群力等各行各业的特色知名品牌，保护扶持曹素功、西泠印社、顾绣等具有优秀传统、工艺濒临失传的传统精粹品牌。通过这样一个“品牌梯度发展体系”，在未来3－5年内，黄浦区品牌企业的销售额要力争平均每年增长10％以上，连锁网点拓展每年要新增100个以上，其中，有2到3家企业力争销售达到50亿元，5家企业销售达到20亿元，并能够形成1到2家有一定国际影响力的知名品牌，1到2个能成为全国龙头行业的优势行业。

　　为了实现这一目标，黄浦区首先在商业形态规划和载体建设上为自主品牌企业提供了足够空间，一是通过开发建设福建中路中华名品街、云南路老字号美食街、豫园中华老字号总汇等商业街区，让老字号的金字招牌扎堆闪亮，“不能再走过去商业街区的老房子一拆，老字号也销声匿迹的老路了！”二是鼓励品牌企业大步走出去，通过品牌连锁、专业连锁和特许加盟等方式，加快市场网络建设，努力拓展市场份额。“今年老凤祥的销售预计能达到110亿元，杏花楼光月饼的销售就能达到5亿元。连锁经营的发展模式，让他们的经营已经形成了头脑在黄浦、生产在区外、销售在全国的模式，这等于是复制了10条南京路、100条南京路。”周伟说道。

　　“其次，黄浦区要通过贴心的政府服务，支持自主品牌做大做强”，据了解，黄浦区已经制定了《黄浦区关于推进品牌创新发展的扶持办法》，进一步加大对品牌创新发展的扶持力度，除了对获得中国名牌、驰名商标、中华老字号等国家级、市级品牌荣誉称号给予一次性奖励外，还另设每年总额各为1000万元的科技创新专项资金和品牌拓展专项资金，鼓励品牌企业科技创新和向外拓展，进一步增强品牌企业的自主创新能力和向外辐射能力。此外，黄浦区政府还出资成立了3家原创设计大师工作室以及旅游纪念品产业发展中心、研发设计中心、都市工业设计中心3大公共研发平台，下一步，黄浦区要在重点加强品牌企业与科工贸结合、产学研联手，加强与高校、科研设计单位的合作，加大技术改造力度，增加技术装备投入，鼓励和帮助企业加强专利申请和管理，完善形成黄浦区知识产权培育、试点和示范网络方面开展一系列政府扶持。

　　“我们还清醒地认识到，品牌发展到一定阶段，必须走产业资本与金融资本的结合道路的必要性，输出商品解决温饱、输出品牌解决小康、输出资本解决富裕，我们下一步要充分调动国有资本在资源配置中的能动性，助推品牌企业快速增强企业的资本实力，实现资本扩张和超常发展”，周伟介绍说，一要与银行等金融机构加强合作，加快推进小额贷款公司试点等金融创新工作，撬动更大的社会资金，支持企业的品牌建设、科技创新和市场拓展；二要强化资本运作，推动优势行业要通过重组、兼并、收购等资本运作方式，科学、合理地进行专业分工和市场细分，使同类品牌的市场定位更加明晰，最大限度地加速老字号名特品牌的发展；三要创造条件，积极培育和探索优势品牌企业通过分拆上市、中小企业板上市、创业板上市等上市路径，利用资本市场的有利条件，探寻资本扩张、跨越式发展之路。