各大医院医务人员感悟陈海新医德人格提出好医生标准
十几年如一日,陈海新医生把病人当成亲人,真心、耐心、细心服务。本市各大医院的医务人员在感悟陈海新崇高医德和人格力量的同时,也不约而同地提出了一条好医生的标准:看“病”,更要看“人”;为病人解除生理痛苦之外,更要善于与病人沟通,进行“心理治疗”。
同情是好医生的心理动力
中山医院急诊科副主任孙湛说,有句话“只有在生了大病后才能真正成为一个好医生”,虽然极端,但讲出了一个基本道理―――与病人贴心的好医生,其心理基础在于同情,在于真正从病人的角度着想。
市第十人民医院党委书记、院长顾小萍说,陈海新身罹残疾,对患者的痛苦感同身受,她的“真心、耐心、细心”发自自然。对一般健康的医生来说,只有主动唤起同情心,继而换位思考与行动,才能克服惰性和冷漠。在日常行医实践中,最关键一点是要让病人能感到这份同情,觉得医生是真为自己考虑。顾小萍举例,有位病人长期卧床,家人对他不甚关心。值班护士不但细心照顾,还为他配营养餐,亲自煲鸡汤一勺一勺地喂。病人临终时紧握护士的手,留下一张特别令人感动的照片。
多沟通是好医生一大标准
“实际上,要让病人感受到医生的同情关怀有时也很简单,就是多说几句话。”曾有位病人,长期支气管扩张,反复合并肺部感染,孙湛要他做一个疗程治疗,病人却不以为然,说没时间,吃点药算了。一般情况下,病人如此要求,医生可以免责,照做即可。但孙湛出于责任心,就用激将法问了一句:“你今年几岁,打算活到几岁?”病人说当然希望长寿,孙湛借机晓之以理:“像你这样反复感染2个多月,为何不坚持治疗,如果对健康这样不重视,不到5年就会瘫痪在床。”
病人听了一身冷汗,终于放下了麻痹之心,经过数月治疗大为好转,病人的妻子还特意前来感谢。
复旦大学附属华山医院神经外科主任医师毛颖认为,衡量一个医生有没有同情心,愿不愿意多沟通是一个标准。不少病人初诊时带着防备心理,有的非常紧张,不停地问:"为什么要作这个检查?""吃这些药会有不良反应吗?"这时候毛颖会先拉家常,比如对外地病人,先聊聊他们当地的名胜或特产等,心理距离一下子拉近了。毛颖门诊时,从上午八点到下午一点,几乎就不间断地说话,对每个病人都是如此。手术前,他与病人和家属的谈话要持续一个多小时,"这是在做术前的心理***,效果比镇静剂都好。"
"感同身受"要重细节
有统计表明,患者入院后,真正与医务人员接触的时间不过四分之一,其他时间都是同门卫、停车场保安、挂号收费等办事人员打交道。一些病人的怨气怒气也因此而起,结果撒在了医生护士身上,造成了医患关系紧张。顾小萍说,真正从"感同身受"出发、想病人所想,仅仅医务人员还不够,还要从患者就医的全部环节做到"贴心"。十院制定了一系列管理制度,要求所有员工都要为病人满意就医尽力。
细节尤其不能忽视。比如冬天,内科医生应把冰凉的听诊器焐在手心,焐热了再接触病人身体。华山医院每间手术室里都有一台CD机,术前音乐轻漾,让病人感觉平和温馨。因为要照顾动作迟缓的病人,中山医院急诊室关门速度较慢,冬天寒风不断涌入,病人颇有怨言。现在,医院特意在门上加了一道风幕,隔绝了内外空气交流,病人暖和了,心情也舒畅了不少。