亚洲最大环保项目――白龙港污水处理厂以14个月高质量建成

　　东海之滨、长江口畔，白龙港污水处理厂横空出世。

　　这一亚洲最大规模的世纪环保项目，总投资22.22亿元，坐拥120公顷土地（相当于40个足球场大小），日吞吐各种污水200万吨，犹如坚守上海城市生态文明的一名卫士。

　　这名卫士的孕育速度令人惊异―――完成原有污水处理系统的升级，新污水处理系统的扩建，使之成为世界第二、亚洲最大的污水处理厂，只花了14个月。

　　世界银行的一位副行长在参观白龙港后，发出感叹：“这真是一个不可思议的工程！”

　　城市的责任

　　打造水清天蓝地绿的上海，是上海历届市委、市政府的追求，也是上海几代人的心愿。近年来，上海发展目标不再是单一的经济增长率，而是逐渐步入以人为本、全面协调可持续的科学发展轨道。经济增长和生态保护，已经成为城市天平的两端，不偏不倚。

　　建设完善的污水治理体系，有效提高处理率和排放标准，是显著削减对江河污染负荷，切实承担城市生态责任的必要举措和现实选择。污水处理厂不仅扮演着城市环境“清道夫”的角色，也影响着一个城市的整体文明程度。

　　上海城镇污水处理率已达到73％，余下的缺口谁来补？白龙港污水处理厂应运而生。上海白龙港污水处理有限公司总经理樊仁毅介绍，经过对原有的污水处理系统的工艺改造和扩建工程，白龙港处理污水规模达到200万立方米/天，它的吞吐能力约占整个上海中心城区污水处理能力的1/3。

　　牵一发而动全身。白龙港污水处理厂，也是上海完成国家减排任务的关键。市环保局局长张全指出，根据国家要求和上海“十一五”期间主要污染物减排计划，今年本市化学需氧量减排目标是在去年的基础上削减4.3％，即新增化学需氧量减排能力1.31万吨。根据测算，白龙港污水处理厂今年的化学需氧量削减能力可达1.26万吨以上，从而一肩挑起上海今年新增化学需氧量减排任务96％的重担。从明年起，白龙港污水处理厂为上海化学需氧量减排的贡献能力为9.92万吨/年。

　　和时间赛跑

　　一项“巨无霸”工程，相对短暂的14个月。白龙港工程，如何***这道难题？

　　市委、市政府专门把白龙港污水处理厂的升级改造写进了工作报告，市水务局把这项工程列为工作的重中之重。上海市水务局局长张嘉毅和上海城投总公司总经理孔庆伟向市政府立下了“军令状”：保证完成上海“十一五”期间化学需氧量减排目标。毋庸置疑，白龙港污水处理厂是他们的底气。

　　2007年的早春，浦东白龙港工地上礼炮齐鸣，桩声震耳，6000人大会战就此打响。按照要求，留给白龙港改扩建工程的建设时间仅有14个月，倒排节点、严控进度，成为项目组织者唯一的选择。对组织者和建设者而言，每个阶段都是与时间的百米冲刺。

　　工程前期，需要办理大量的手续和批文。作为行业主管部门，市水务局主动服务，积极协助城投总公司做好规划、环保、征地、施工许可等证照办理。白龙港公司副总经理谢以群和他的同事们带着笔记本电脑，移动办公于政府各个职能部门，跑街串楼，诸多请示都是当场“出炉”，拿到批复后又马不停蹄赶往下一站。就这样，从可行性研究报告批复到初步设计批复，历时仅52天，创下了上海重大工程审批效率之最。

　　开工初期，每天都有几百辆重型卡车在现场作业，由此产生的100多万方土方堆放在哪里？办法被逼出来了：就地寻找合适的填埋场，既节约成本，又缩短工期。很快，白龙港项目基地周边出现了一座座绵延的小山，小山又被改造成了一道养眼的景观。

　　更大的困难还在后面。去年6月，工地打桩时遭遇江南特有的梅雨季节。不停歇的雨水，一度曾使打桩停工。然而，吃紧的工期，都是以天计算的。现场指挥者两眼紧盯天空，只要雨一停，打桩机就开动，把施工进度一点一点抢出来，硬是在3个月内将2万根桩结结实实地打下去。今年初春，工程又受阻于百年未遇的罕见冰雪。持续50多天的冰天雪地中，大型设备进场变得异常困难，加之大量工人返乡，影响了工程进度。然而大年初二一早，项目公司就吹响了集结号。

　　5月12日，震惊世界的四川汶川大地震发生，此时正值白龙港项目建设的最后冲刺阶段。工地上共有70多名四川籍工人，有关负责人第一时间对他们进行了慰问，并送上电话卡，让他们与家人及时取得联系。项目公司细致入微的关心深深感动了他们，在工程关键时间，他们和来自五湖四海的建设者们共同坚守在工地上。

　　……

　　上海白龙港污水处理有限公司副总经理王智勇说：“白龙港项目比常规工程的工期缩短了近5个月，这是科学决策、分秒必争拼出来的。”

　　铸就一种精神

　　白龙港工程，崛起了一座有形的建筑，更崛起了一座无形的丰碑，那就是创新进取的科学精神、通力合作的协作精神、攻坚克难的拼搏精神和爱岗敬业的奉献精神。

　　科学白龙港工程，是升级改造、新扩建，乃至后道污泥处理等多单项、多工种同步交叉施工，作业面庞大、平面布置复杂。形象而言，就是“多兵种联合会战”。

　　科学高效的立体管理模式，是工程按预定进度高效率、高质量推进的可靠保证。工程未动，粮草先行。上海城投总公司抽调一批集约化、专业化、复合化的精干人马，集结起一个运筹周密、执行力强的项目公司―――上海白龙港污水处理有限公司，担负起神经中枢的作用，全面统领和协调设计、施工、监理、运营等各方参建单位。

　　精诚协作，无缝衔接，成为参与者们的一种默契。因为有了精诚协作，原本60天的停水调试，提前了7天完成；因为有了精诚协作，江苏苏美达集团公司和上海机械设备成套（集团）公司，昔日市场中的竞争对手，相互支援，亲密合作。

　　现任白龙港污水处理厂厂长王荣生从事排水行业20多年，谈及参与白龙港项目的感受，他只有两个字：苦和值。这两个字的背后，凝结着建设者们的默默奉献精神。

　　白龙港公司工程部副经理王建中的父亲因病去世。家人告诉他，父亲临终留下了对他的遗言：为了白龙港，好好干！5月12日，四川汶川大地震发生时，上海市第一市政工程公司施工员范希平正在海底18米下的隧道例行检查。当他下午4时30分返回地面得知地震后，又带领质量员进入隧道，将1.8公里的海底隧道沿线、近800个接头，一一严格检查，直到次日凌晨2时才确认完毕。