优化医院环境--记获全国卫生系统优秀思想政治工作者称号的党委书记

　　日前，全国卫生系统优秀思想政治工作者评选揭晓，上海有三位优秀的医院党委书记获殊荣：第九人民医院简光泽、仁济医院陈佩和市卫生局华东疗养院季国珍。

　　“或许有人认为党委的工作比较‘虚’，就是开开会传达文件，或者上下左右协调关系。”针对这种“无担一身轻”的误解，三位优秀书记的共识是，要充分发挥医院党委的政治核心作用，必须“虚事实做”。

　　主动参与“不空谈”

　　日间手术是一项对简单手术采取当天入院次日出院，24小时内完成的改革举措。但在九院推行时却面临不少阻力，原因是个别人认为这减少了医院收入，行政领导中也有不同意见。简光泽却是日间手术的坚定推动者。他反复强调公立医院要坚持公益性，主动减轻病人负担。事后证明，日间手术广受欢迎，而且提高了床位的利用率，经济和社会效益双赢。

　　“不空谈”还体现在舍得花时间在具体的事务上。有一次，一位病人因为一件小事闹得不可开交，从上午9点到中午1点，简光泽倾听牢骚，陪病人查找病历资料，再一项一项地解释。病人知道这位和蔼的长者原来是医院党委书记后，怨气全无，一桩医疗纠纷就此消于无形。

　　在仁济医院，“伦理查房”已经开展两年。陈佩每周都要带着班子成员，到每张病床前询问患者是否得到尊重，隐私是否得到保护。对年轻的医生，陈佩更是循循善诱：诊疗方案要“伤害最小化”，告知病人的语言要朴实再朴实……

　　春风化雨育英才

　　在院长负责制下，医院党委的主要职责是为各项发展目标提供思想和组织保障。其中，致力于优化医院的成才环境，是书记们关心的“重中之重”。

　　“党建工作要创新，必须结合实际，采取项目的形式。”陈佩说。在仁济，每个支部都制订了人才“登高计划”，政治工作和科研建设融为一体。

　　简光泽至今坚持“四必访”：职工长病假必访，家属有困难必访，出国人员必访，年长高知必访。有位专家留学归国，简书记不仅亲自陪他选购住房“安居”，并在短短3个月内为他建立起研究基地“乐业”，还专门首创了“哑铃式”工作方式―――让他可以中外两地来回工作。

　　尊重知识、尊重人才。九院设立起优秀青年培养基金，每年投入100万元。目前，全院已为近200名优秀青年医生建立了培养档案，许多人成为上海医疗界“百人计划”、“启明星”、“曙光计划”、“医苑新星”的成员。

　　一个党员一面旗

　　“一个医疗机构要真正得到社会认可，靠的是品牌，而品牌要靠鲜明的医院文化支撑。”季国珍说。华东疗养院内装饰的颜色、院训院歌，都来自员工的评选，人人参与文化建设，人人认同“快乐、健康、卓越”的理念，结果是红包绝迹、医疗纠纷为零，口碑远播。

　　“一个党员一面旗！”在简光泽的倡导下，九院党员的胸卡上有面鲜红的党旗，团员胸卡上是枚闪光的团徽。“树立党团员的荣誉感、责任感、自豪感，自觉接受群众的监督。”

　　而在仁济，各个科室根据特点，都建有自己的“亚文化”，“最终是‘一切以病人为中心’”。泌尿科以“最优化原则”改善了医疗流程，先看病再挂号，而且与刷卡一次完成，病人可以少排一次队，方便不少。