要有自己的技术

　　上海市科教兴市首批29个重大产业科技攻关项目上周五正式签约，标志着科教兴市主战略又一重要举措实质性启动。
　　
　　科教兴市，关键在人才。一流项目需要一流团队，更离不开一批高素质领军人才。他们的科学造诣和创新，直接关系到项目的成败，事关上海未来关键产业的先进性和竞争力。因此，这次在层层筛选科技攻关项目的同时，还严格遴选出一批担纲领军的科技帅才。本报从今天起推出“科教兴市领军人物榜”系列报道，从多个侧面展现他们的风采。
　　　　　　
　　在上海交通大学，不少学生把张文军称作“交大第一帅博导”，这有两种解读角度：他温文儒雅风度翩翩，颇有学者气质；另一面，他行事风格独具魅力，有大将风范。
　　
　　两种解读对应的是张文军的两种身份：学者，更是科研团队领军将帅，如同他的名字：“文”＋“军”。10年来，他一直是数字电视技术的领军者，而这场战役现在进入了产业化的攻坚阶段。
　　
　　铸就毅力
　　
　　张文军生于军人之家。很难断定这对他领军者品格的形成构成了什么影响，不过军人一些气质在少时便在他身上显现。比如说毅力和自律――中学时因为住得远，他每天要骑车一个小时赶到学校，但从未迟到。
　　
　　每天骑车长途奔波已成往事；不过，现在的跋涉却更需毅力和决心。数字电视的研发已经10年。同事评价说：“要不是张老师持之以恒、一以贯之的坚持，我们可能撑不了这么长时间。”
　　
　　铸就毅力的同时，军人家庭也把对祖国对民族的深厚感情注入了张文军的性格里。在本科毕业自我鉴定中他写到：“作为一个热血青年，为国效力是我的天职，致力于祖国的富强是我的终身愿望。”
　　
　　全情投入
　　
　　同事们告诉记者，张文军常说：“我们在技术上一定不能让国家丢人，重要的是要有自己的技术‘撒手锏’。”这构成了大家最重要的动力。几年前，国外某大公司到交大参观数字电视实验室，当被带到一间狭小的房间后，他们不由感叹连连。实际上，当时的“国家队”在数字电视上的经费只有1500万元，而飞利浦公司一家的投入就超过了5亿美元。
　　
　　成功需要热情和毅力，同时，张文军信奉“多思考总会有收获”。作为团队的领军人物，他全情投入，于是，科学史上的一些故事也演化成“张文军版”：他曾因为思考太投入喝了洗洁精；半夜，他躺在床上灵感突现捕捉到答案；妻子曾被他的梦话吵醒，发现说的全是工作……
　　
　　当然，除了身先士卒，率部征战更考验领军者的指挥才能和判断力。
　　
　　实现跨越
　　
　　上世纪90年代初，张文军在德国飞利浦做过3年博士后。在技术上提升的同时，他发现，国外科研的优势不在“智商”，而在于组织。如同精密的机器，整合每个零件发挥合力。
　　
　　3年后，婉拒对方的挽留和数十倍于国内的高薪，张文军回到了国内，“科研机器”的机制和管理是重要的“行李”。在领军数字电视“国家队”时，张文军开创了国内首个工程化科研模式，全国9家单位200多人围绕一个目标顺畅运转。“国家队”任务告一段落后，他回校领军，通过整合资源，构建了多学科的学术高地，让上海数字电视形成了全方位的技术领先优势。
　　
　　将帅要善布局，也要定战略。因为张文军的判断和魄力，被国外定义为“不可能”的技术路线坚持了下来。张文军承认，自己也曾有瞬间的犹豫，但“我们的产业如果不想再受制于人，就必须在战略上实现跨越”。
　　
　　创新必然带来风险。同事回忆说，有好几次，几乎无法克服的技术难关几乎把研究逼入绝境，比谁都着急的张文军反而开导大家“别急、别慌”。越危急他越显镇定，就这样一次次绝处逢生。眼下，全球唯一能实现移动接收的数字电视“单载波单频网”正在上海顺利推进，一个新兴产业渐露曙光。
　　
　　多年征战，张文军的家人是重要的见证者：10年前，因为张文军工作起来没日没夜，当时还是女友的妻子常常感到委屈；7年前，为了边加班时边照顾怀孕的妻子，张文军在实验室给她摆了张躺椅；如今，爱女快念书了，他依然难抽出时间陪妻儿吃顿晚饭。或许，随着女儿不断长大，随着清晰的数字电视画面进入越来越多的家庭，所有付出的辛劳都会化作成功的喜悦，希望这一天来得越快越好。
　　　　　
　　张文军，41岁，上海交通大学副校长、教授、博导，兼任上海高清科技产业有限公司董事长。
　　
　　1999年前，他领军数字电视科研“国家队”，开发成功国内首套HDTV功能样机，入选“年度十大科技进展”，使中国成为第4个掌握该技术的国家。
　　
　　1999年后，他回到上海交大，率队在数字电视技术核心技术领域超越欧美，同时坐镇调度科研同产业嫁接。
　　
　　几天前，他受命参加“上海市科教兴市重大产业科技攻关项目”，负责ADTB－T数字电视地面广播系统研究开发与产业化项目。2年内，上海将建成一个覆盖市区的试验网并进行商业试运营，同时实现芯片、接收机和发射设备的产业化，确立上海在全国数字电视领域的龙头地位，带动相关行业的跨越式发展。