40名徽嫂今来沪过年

　　徽嫂：小心翼翼应聘
　　1月16日，前期大量的报名工作已经由现代农村报全部无偿代劳，报名人数达到120多名。17日上午开始面试。
　　第一天面试看见一个有趣的现象：所有报名者必有家人陪同，有丈夫陪妻子来的，有儿子陪母亲来的，有女婿陪丈母娘来的，有嫂子陪弟媳来的，还有妯娌仨结伴而来的。这样的亲情场面让上海两位女老总看了动容，录取标准也有所松动。一位来自肥东姓王的妇女，由丈夫陪来，似乎不太“活络”，填表格时丈夫抢着为她填，场面好温馨。这位妇女“化险为夷”被录用。
　　面试中也发现了一个让人深思的现象：几乎每个来报名的都提这样的问题：到了上海你们真的会帮我们找到东家吗？你们承诺的900元工资能不能兑现？东家会不会欺负外地人?
　　她们的担心不是没有根据，从合肥家政业权威人士处了解到，“黑中介”占到当地家政机构的10%，有些人打着上海某某家政公司的名义，在当地从事非法中介活动。
　　第一天面试有20人报名，大多数被相中，但愿意填表格的只有7人。心有余悸使她们在最后一刻与机会失之交臂。18日，来了50多位报名者，老总们大多比较满意，倒是报名者有点拿不定主意。按计划，18日下午6时面试截止，合格的达到40人。估计后面还会有人来报名,可能要放到下一批。
　　上海家政：愿吃眼前亏
　　上海家政联盟成立后，这是首次赴外省市招聘保姆，业内龙头老大能否旗开得胜？
　　上海市民记忆犹新，去年春节，30名徐州保姆来沪救市，遗憾的是没过半个月多数人便打道回府。“徽嫂来沪过大年”活动会不会重蹈去年徐州保姆覆辙？记者追问上海家政联盟每一个成员，7位老总信誓旦旦地表示：不会！“为了打响‘上海家政联盟’品牌，我们赚要做好，亏也要做好。”
　　老总们是诚心诚意的。联盟对来沪过大年的徽嫂开出了“史无前例”的优惠待遇，如：免费培训7-10天（按惯例须交200元培训费），每月900元以上工资（本市行情为800元），办一份个人综合保险，每个月不少于2天假日，工作满一年后每年报销一次往返探亲路费等。
　　来邦家政公司总经理李荣说，公司以前一直向客户收1000元，给保姆提高到900元以上工资后，想相应提高客户收费，还不知道市场认不认可。李荣说，他从事家政刚1年半，亏了10多万元。但他坚信，保姆市场健康成长后，一定会有丰厚回报。巾帼园总经理周珏珉说，家政基本上不赚钱，靠做延伸产品养活企业。舒锦老总杨敏从事房地产，她是把家政当公益活动来做的。
　　合肥家政：不怕“抢”保姆
　　合肥家政业春节期间也闹“保姆荒”。走进由合肥市妇联办的万家家政，张立发经理正在看报。他说，已经有几天没有进保姆了。连跑了几家，情况差不多。
　　合肥市家政协会秘书长徐先芳说，眼下合肥保姆市场缺口在2万人左右。平时一个钟点工的工资每小时6至7元，现在提高到8至9元；住家型保姆月工资是500元，现在涨到600元，与上海800元相比低了许多。
　　作为安徽省劳动保障监督员，张立发经理在剖析合肥“保姆荒”时列出了5个原因：春节不愿离开家人、怕在东家过年遭冷落、工资偏低、管理滞后、农村税费改革后农民有心挖掘土地“钱”力。据了解，为捍卫保姆产地的优势，合肥劳动部门已推出几个大动作，如：最近成立了家政协会；投资40万元建了一个家政培训模拟实景示范基地；实现规章制度、业务流程、收费标准、服务标识、服装“五统一”。
　　合肥重振家政业雄风，对上海乃至长三角都是利好消息。对这次上海同行春节之前来合肥“抢”保姆，当地家政业表现平静。徐先芳说：“市场的流向由经济规律决定，保姆大量流向大城市、经济发达城市，这很正常。”
　　策划人：皖沪相互帮忙
　　“徽嫂来沪过大年”活动的主要策划者和实施者是安徽现代农村报总编辑陈伟。他和手下两名记者已经两个双休日没休息了，光接听农民打来的咨询电话就超过千余次。值得一提的是，这一切都是无偿的。
　　荣获“2004年中国记者风云人物”的陈伟，对农民有很深的情结。2003年淮河发大水，100多万人受灾。在这紧要关头，现代农村报策划了闻名全国的“劳务救灾”活动，全国40多家媒体联动，600多家企业为灾民提供了5万多个工作岗位。其中上海的60多家企业提供了几千个岗位。2004年至今，他们又开展了“架务工鹊桥”活动，100多家企业参与，为农民工安排了1万多个岗位。
　　“为什么要赶在春节前推介徽嫂？”记者问。陈伟说：“春节前后工资可以拉高；另外，每当安徽受灾，上海企业都接纳受灾民工。春节期间上海缺少家政人员，我们也要为上海做点事情。”
　　分歧挡不住合作热情
　　安徽现代农村报与上海家政联盟都表示,以后还要合作。但这样的合作能否经得起时间和风雨的考验？一方是以经营为宗旨，另一方以公益为目的，这就决定了这样的合作很难找到结合点。16日，上海几位老总到了合肥后，出现了一段“小插曲”，在路费、体检费、住宿费等方面，双方出现了分歧，这让媒体的记者们急出一身冷汗。作为一家农村报，理所当然为农民争取最大利益；而作为家政公司，谁愿意做亏本的买卖？
　　如何避免这样的尴尬？上海同济大学经济与管理学院副院长吴泗宗教授认为，这个活动宜分两部分：一是前期交易，这个阶段供需双方都在寻找信息，这就要付出成本，而媒体可以为两者之间架桥，减少成本支出；二是在完成第一阶段工作后，让供需双方进入市场化操作。吴教授说，此次“徽嫂来沪过大年”活动，可视为特殊的交易，供方是弱势群体，需要社会的关怀帮助，它与其它商业活动还是有区别。
　　令人欣慰的是，双方都以农民利益为重，家政公司也作了友情让步。