本市召开工业系统推进人才高地建设加强培训工作经验交流会

    日前，市工业党委、市经委召开工业系统推进人才高地建设加强培训工作经验交流会。吴明书记、凌宝亨副主任出席会议并讲话。会上，上汽集团公司有关负责人分别从集团公司、人力资源部门和基层企业三个不同层面介绍了他们重视和结合企业发展目标，有针对性地开展职工教育培训工作，并通过列举很多具体的实例来说明加强培训工作对企业的发展和提高职工素质的作用。
    会上，吴明书记对工业系统加强培训工作提出三项要求：1、党政“一把手”要提高对培训工作重要性以及在企业管理中的地位的认识，人才工程是“把手”工程，要把培训工作作为“一把手”工作中的重要内容。认识要到位，要虚心学习上汽集团三支队伍的培训经验。2、要对本单位目前培训工作的状况、企业发展对人才队伍的需求作详细分析。主要领导要亲自过问，不能只由部门或培训机构去搞，要认真思考，调查分析，并提出总的目标要求。3、要抓好工业系统教育培训资源的整合，包括人、财、物，提出具体规划要求。4、要抓好培训工作的考核，包括对领导干部自身接受培训情况的考核。5、以身作则，身体力行，做到“两个带头”，即带头接受培训，终身学习；带头从事培训工作。
 凌宝亨副主任分析了当前工业系统培训工作取得进展和存在的不足，结合总结汽车公司在培训工作的经验，对企业开展培训工作提出了三个创新：一是培训观念的创新。树立需求就是市场、员工就是客户、领导就是教师、培训就是投资的理念。二是形式内容的创新。从实际出发、从学员出发、从内容出发，加强培训工作的务实性。三是管理机制的创新。要完善培训机制，实现培训流程再造，要集成企业内外资源，形成发展计划，通过培训，形成优胜劣汰机制。同时，结合企业文化建设，营造良好学习氛围。
                                      （人事教育培训处）