2023年他们这样抓项目拼经济谋发展

区发展改革局：着力做好要素保障 打牢项目建设基础

2022年，区委、区政府团结带领全区上下，深入实施“生态立区、工业强区、创新兴区”发展战略，有力有效稳住了经济基本盘，地区生产总值突破千亿元大关。项目建设全面起势，“一城一谷一基地”纳入全市发展战略，省市重点项目和专项债等争取数量位居全市前列。下一步，区发展改革局将认真落实全市“项目突破年”动员大会和本次会议精神，牢固树立“项目为王”的理念，以加快项目突破为契机，以任务项目化、项目清单化为抓手，坚持“大抓项目”“抓大项目”，突出重点，把握关键，狠抓落实，加快全区项目提速提质、争先进位，推动项目规模质量再上新台阶，以高质量项目建设支撑经济高质量发展。

坚持统筹推进，夯实经济发展后劲 打牢项目建设基础

完善重点项目统筹推进机制，发挥重点项目统筹办牵头抓总作用，对 108个区级重点项目，坚持清单化、台账化、高标准推进，对建设计划再量化、再细化，倒排工期，挂图作战，从实从细加强指导服务，每周召开例会调度分析，发现问题、明确路径、强化措施，每月形成重点项目进展情况通报，压实工作责任，层层传导压力，全力以赴推动项目加快建设进度、掀起建设热潮，力争全年完成投资188亿元。其中，一季度新开工利源智慧能源产业园、江中医药、鲁中大街改造等38个项目，全力实现开门红、开门好，推动全年固定资产投资增长12%以上。

坚持问题导向，着力做好要素保障

把解决问题作为项目要素保障的重要途径，强化问题分级解决机制和动态管理机制，聚焦重点项目建立问题台账，梳理解决路径，精准制定解决方案，第一时间协调解决项目建设的难点堵点，力争40个项目纳入省、市重点盘子，最大限度争取土地、能源等要素保障；指导茂盛管业、一品高端调味品等拟供地项目同步开展勘查、设计、环评、能评等前期工作，确保项目“拿地即开工”。近期重点抓好春节后的项目开复工工作，保障各类重点项目顺利推进，全面提升项目投资完成率。继续用好精准用地联合审查工作机制，加强协调联动，做好服务指导，对有用地需求的项目帮助加快手续办理，完善申报资料，尽快组织上报。加强与市发改委的沟通对接，提高联审效率，加强土地保障。同时，加大地方政府专项债、中央预算内资金、政策性开发性金融工具等政策争取，助力重点项目建设。

坚持策划优先，打牢项目建设基础

健全完善项目策划储备工作机制，加快建立涵盖项目策划、论证评审、审批服务、推进管理等全生命周期管理机制，延长项目管理服务链条。对前期谋划储备的40个基础设施类项目和49个产业类项目，一项目一策，加速推进落地；围绕高端装备智造、先进材料、生物医药三大主导产业，强化补链延链强链，力争今年再谋划储备产业项目60个以上，形成“竣工一批、开工一批、储备一批、谋划一批”的梯次格局。同时，按照统一编码管理、统一标准口径、统一规范分类、统一填报内容的工作要求，做好全区策划储备项目库动态管理，“一月一提报”“一月一调度”，督促做好项目前期手续办理等，推动更多储备项目加快向建设项目转化，让策划项目真正成为项目建设的“源头活水”。

新征程的号角已经吹响，区发展改革局将在区委、区政府的坚强领导下，扛牢项目推进之责，凝聚攻坚突破之力，勠力同心，担当作为，奋力谱写莱芜高质量发展新篇章，为争当强省会建设发展“火车头”贡献更大力量！

凤城街道：聚焦聚力项目突破 提高标杆当主力

区委区政府召开这次工作动员大会，擂响了全区争分夺秒、拼搏奋进，项目为王、加快发展的战鼓。凤城街道将坚决贯彻区委、区政府决策部署，聚焦聚力项目突破，提高标杆当主力，加压奋进挑大梁，全力推动高质量发展。

聚力经济发展，开局争先、重点突破，誓夺首季开门红

狠抓“项目突破”。牢固树立“项目为王”理念，把项目建设作为全年工作的主战场，以项目建设统揽全局。加快推进29个重点项目，其中孟家庄储能电站二期、朝阳电子、宇能电气等产业类项目8个，赢兴花园、妇保院南片区改造、汶河名郡西片区改造等城建类项目16个，鲁中大街改造、“两清零、一提标”一期工程等基础设施类项目5个。同时，抢抓国家、省、市重大政策机遇，结合城市更新，加快谋划一批高端服务业和基础设施项目。积极对上联系，争取一批优质政策项目。狠抓园区平台。全力构建“东西中三区联动”产业布局。东部，凤城工业园以基础设施改造为契机，开展低效用地、僵尸企业、闲置厂房大清理行动，确保平均投资强度、亩均税收增长50%。西部，凤城高新技术产业园，积极开展“大招商”活动，力争赢城电子信息产业园和赢城智能制造产业园企业入驻突破20 家以上。中部，放大总部经济港、凤城科技孵化器、长鑫楼总部经济产业园三大总部平台优势，力争总部经济税收突破5000万元。狠抓营商环境。开展“百名干部进企业”活动，19名区管干部带头包保重点企业，189 名机关干部进园区、入企业，帮助企业突破瓶颈、壮大发展，全年力争纳新规上企业15家。同时，成立专班，对主城区超市、酒店等商贸主体全面梳理排查，确保限上餐饮、商贸企业年内增加15家以上。

聚力城市有机更新，扛牢主责、主动作为，加速主城区蝶变焕新

围绕区里面确定的22个重点项目，主动靠前，坚决做好拆迁、清障、协调等服务保障。抓好老旧小区改造。加快推进22年43个老旧小区收尾工程，尽快启动完成23年8个老旧小区改造任务。提前谋划好剩余 45个老旧小区改造计划，确保两年内完成全部老旧小区改造任务。抓好社区治理。健全完善网格体系，对照“全国文明典范城市”创建标准，树牢经营城市理念，全力解决乱停乱放、乱扯乱挂等固瘴顽疾。谋划好西关燕西街、北埠小洼、孙花园等片区改造，尽快实施改造更新。

聚力精准有效落实，转变作风、提升效能，凝聚干事创业合力

坚持党建统领。完善优化领导包保、大排名、现场观摩、末尾淘汰等 10大机制，强化干部队伍建设，让实干成为风城最响亮的声音、最坚决的行动、最鲜明的导向。坚持高标推进。对照全区“十大攻坚行动”，树牢干则一流、出则精品的工作理念。坚持专班推进。组建稳定、应急、招商等31个重点工作专班，分线作战、精准落实。坚持底线思维。坚决守牢信访稳定、安全生产、消防、环保、舆情管控等一排底线，让区委区政府放心、让人民群众满意！

山东泰山钢铁集团：加快建设“两基地一园区” 奋力打造全球一流的特钢基地

2022年，在区委区政府的坚强领导和区直各部门的大力支持下，泰山钢铁紧紧围绕“生态立区、工业强区、创新兴区”发展战略，服务服从全区大局，真抓实干、奋勇争先，公司实现稳健发展。印尼镍铁生产线顺利出铁，VOD真空冶炼项目成功投产，泰嘉新材料“造币钢”走出国门，不锈钢制品产业基地首批项目落地建设。2022年集团实现营业收入516亿元，同比增长2%，完成工业产值345亿元，同比增长7.1%，400系不锈钢综合竞争力全国第一，集团公司连续14年进入中国企业500强、中国制造企业500强。

泰钢的发展依靠莱芜，泰钢的发展奉献莱芜。新的一年，泰钢集团将深入贯彻落实党的二十大精神，以工业强市、工业强区为指引，加快打造不锈钢制品产业基地、新型材料产业基地、新能源（氢能）产业园区“两基地一园区”，努力在全区新一轮跨越发展中扛大旗、当标兵，力争用五年时间，建成全国范围内具有标志性、引领性的不锈钢产业集群，奋力打造全球一流的特钢基地。

建设不锈钢制品产业基地，展现强省会建设新作为。按照“一年全面起势、三年取得突破、五年塑成优势”的建设规划，聚焦医疗器械、家电厨具、城市建筑、道路安防等不锈钢深加工领域，依托政府的主导作用，发挥链主企业的引领作用，吸引上下游企业，延伸产业链条，年内配合政府完成招商项目12个，完成投资23亿元。力争到2025年，不锈钢制品生产规模达到80万吨，年新增产值150亿元。

建设新型材料产业基地，打造“济南智造”新名片。以“低碳、智能、品牌”为导向，深化与中国钢研、中科院、北京科技大学的产学研用合作，抓好VOD精炼炉达产达效，加快推动产业链向两端延伸、向尖端布局、向高端攀升，重点研发以2205、2507、441、443、439为代表的超纯铁素体不锈钢、超级奥氏体不锈钢，突破核电、军工、海洋用钢及氢燃料双极板等“卡脖子”新型材料，实现进口替代，打造“济南智造”新名片。

建设氢能示范产业园，争当氢能领域排头兵。依托自建的全省首座加氢母站，深化与深兰科技合作，聚焦智能环卫车、不锈钢氢能装备、废旧电池资源化利用等新领域，加快建设中国最大的新能源及智能产业集聚区。同时，开辟莱芜至青岛、莱芜至日照两条氢能运输示范线，积极推进氢冶金项目和光伏发电项目，着力打造全国具有示范引领作用的氢能产业园区。

身处伟大时代、根植嬴牟大地，必将大有可为，也必定大有作为，我们将在区委区政府的坚强领导下，始终与城市发展同路相依、同频共振，用实际行动展现新担当、新作为，共同为现代化新莱芜建设贡献更大力量！

力创科技公司：心无旁骛攻主业坚定不移促创新

力创科技扎根莱芜这片沃土，历经21年发展，已形成以集成电路芯片设计为基础，布局“水、电、热、碳”四大计量领域的国家火炬计划重点高新技术企业、山东省科技领军企业。2023年，我们将认真贯彻落实区委区政府决策部署和今天的大会精神，坚持“项目支撑、资本赋能、创新引领”，瞄准新高度、冲击新目标，推动新项目加速启动、新技术全面突破。

抢抓机遇上项目。抢抓黄河流域国家战略机遇，用好鼓励扩大有效投资的政策，围绕“市场所需”、瞄准“未来所向”、立足“力创所能”，加速启动计量创新产业园项目，全力打造“三中心两基地”，即国家级水资源计量装备中心、国家级碳计量中心、国家级企业技术中心“三个国家级中心”，碳计量应用示范基地、高性能水资源计量装备产业化基地“两个示范基地”。全部达产后，可实现年产芯片1000万片、计量终端产品300万件，年产值达15亿元，纳税突破1亿元。

咬定目标快上市。上市是企业高质量发展的“加速器”，进军资本市场是力创一以贯之的目标。我们已与民生证券、天健会计师事务所等行业内顶尖中介机构签订协议，历经一年多时间，全面完成了股权历史调查、非主营业务剥离等工作。新的一年，我们将用好新三板精选层与北交所上市的支持政策，与中介机构联合发力，夯实上市工作基础，坚定不移加快推进企业上市进程，二季度在“新三板”成功挂牌，2024年在“北交所”成功上市。借助挂牌上市机遇，打好“引入战投融资、上市发行募资、用好政策贷款筹资”的组合拳，为企业发展和项目建设提供充足资金保障。

创新引领求突破。创新是企业核心竞争力的“杀手锏”，我们将坚持创新引领，秉承“让计量成为核心生产力”的企业使命，紧盯“碳计量”，重点研发碳计量传感器、碳排放实时计量装备和在线监测云平台等产品，确保年内获批省级碳计量中心，3年内创建国家级碳计量中心；巩固“水计量”，集中研发满足灌区、水价改革市场的水资源计量新产品，为黄河流域高质量发展和“四水四定”提供强有力的计量支撑，并借助新疆子公司地理位置优势，做好“一带一路”新布局，争当行业市场“独角兽”；重振“电计量、热计量”，发挥原有优势，深入研发新时代需求的数字化、智能化云端新产品。

新的一年，我们将心无旁骛攻主业、坚定不移促创新，以“时不我待争朝夕、扬帆奋进正当时”的实干作风，用更大的干劲、更饱满的热情、更好的发展业绩来回报区委、区政府和社会各界的支持厚爱！

口镇街道下水河村：加快建设“创业乐园”“绿色田园”“文明家园”奋力谱写新时代乡村振兴新篇章

2023年是贯彻党的二十大精神的拼搏实干年和项目突破年，作为全国文明村的下水河村，新的一年面对新机遇和新使命，我们全体党员干部将立刻行动起来，砥砺奋进，勇毅前行，奋力谱写下水河新时代乡村振兴新篇章。

抓产业振兴，建设“创业乐园”。我们将立足现有品牌优势，继续擦亮“肉食加工亿元村”和“山东香肠加工第一村”两张名片，紧抓2023年省级农村改革试点机遇，发挥传统产业优势，汇聚发展动能。高标准建设香肠加工园区，通过统一原料进货、统一标准生产、统一网络销售，形成“饲养—加工—运输—销售”一条龙产业链，新增就业岗位600个，实现年收益1.2亿元。在香肠特色加工的基础上，投资900万元，建设一条有口镇特色的仿古美食街，并对下水河老街及口镇食府、正和园、口镇农家乐等餐馆进行升级改造，打造口镇美食新名片，每年为村集体增收70万元。

抓生态振兴，建设“绿色田园”。树牢“绿水青山就是金山银山”的发展理念，以实现农业与旅游、文化、康养等产业融合发展为目标，大力发展生态田园项目，全力打造生态宜居环境。在下水河村北河道综合治理项目的基础上，投资30万元，开展滨河路环境提升工程，坚持绿色生态建设导向，保留原有天然植被、自然景观，建设休闲设施，将村北滨河路打造成为绿色浓荫、景色宜人的特色生态景观。投资300余万元，流转村西土地200余亩，建设百亩果园和百亩花园，将生态种植、观光旅游、休闲度假等功能有机结合，打造集绿色生态、健康养生、休闲娱乐于一体的田园综合体，项目建成后，预计可实现年人均增收1万元。

抓组织振兴，建设“文明家园”。坚持村两委带头，充分发挥基层党组织在乡风文明建设中的战斗堡垒作用，创新建设“党建联盟大厅”，与上水河村、太平村等7个村签订党建联盟协议，经常性联合开展支部工作交流、惠民政策宣讲、党员志愿服务等活动，切实发挥资源互补优势，大幅提高为民办事质效。坚持办好“文明积分超市”，扎实做好“三九孝老日”“下水河心连心艺术团”“党员积分制管理”等特色工作，积极开展“十佳文明户”“十大孝星”“星级文明户”“文明一条街”等文明荣誉评选活动，营造党员带头、人人参与、文明和谐的良好氛围。

总之，我们将在区委、区政府的坚强领导下，撸起袖子加油干，为现代化新莱芜建设做出积极贡献。

牛泉镇庞家庄村：深化“党建引领”打造乡村振兴样板

近年来，在区、镇各级和相关部门的大力支持下，庞家庄村坚持以党建引领乡村振兴，连续多年被评为“五星级党组织”，成功创建“全国乡村特色产业亿元村”。2023年，我们将不断探索乡村振兴好模式、好机制、好方法，将庞家庄村打造成产业更强、生活更旺、民生更优、家园更美的乡村振兴样板。

创新“党支部+”模式，打造产业振兴样板

充分发挥村党支部在产业发展中的主导作用，积极探索“党支部+产业、党支部+企业、党支部+农户”模式。一方面，实施“党支部+龙头企业+农户”的发展路径，积极扶持山楂、花椒产业做大做强，重点与山东农业大学等高校合作，发展100亩山楂、花椒品种库建设，增加林果深加工项目10个以上，持续推进村企融合发展。另一方面，深挖村庄旅游资源，依托笔架山景区、山楂产业文化，建设研学基地，以土地流转为保底加收益分红的合作方式，专业化、市场化运作村庄建设，盘活景区资源，力争年内村集体经济收入增长30%，达到70万元，三年内突破100万元。

推进“一社四部”建设，勇当乡村改革试点

前期，我们积极响应镇党委安排部署，率先进行“一社四部”试点工作，创建金融合作部，目前有65名社员，去年共入股资金81.9万元，用于扶持阳光玫瑰、山楂、花椒等特色产业。2023年，我们将以盘活村内闲置房屋和土地为切入点，成立房屋合作部和土地合作部，逐步实现“资源变资产、资金变股金、村民变股民”的“三变”改革，计划新增股民50余户，争取入股资金200万元。同时，不断健全产业发展与村民致富的利益链接机制，助力玉国山楂种植合作社、嘉誉农产品购销公司等10余家村企壮大经营，加大分红力度，预计分红16万元以上。

深化“党建引领”机制，建设幸福民生高地

进一步发挥党建引领作用，不断深化党建工作各项机制。推行“党员管理积分制”。组织党员参与村级重点工作，每月对人居环境提升、新时代精神文明建设等村级重点工作进行量化积分考核，激发党员参与村级治理热情。推行“联系农户服务制”。发挥党组织桥梁作用，组织村内万邦、合盛等12家经营主体与120家农户间加强联系，力争年内山楂、花椒种植面积达到2000亩。推行“为民办实事制”。投资300万元，落实村内老年养生堂建设、幼儿园教学设施提升、星级民宿评比等10件实事，让产业发展的红利惠及更多村民。

扬帆起航正当时，在区委区政府的坚强领导下，新的一年，庞家庄村将坚持“共富、共建、共享”的发展原则，一届接着一届干，为实现家乡的全面振兴而不懈奋斗！