兰山区应急管理局打出线上线下组合拳做实做优公务员平时考核

为全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，营造担当作为、干事创业浓厚氛围，兰山区应急管理局创新思路，突破传统定势，主动适应新形势下公务员平时考核工作的新要求，着力在考核形式、内容、方式等方面进行积极探索，形成了以公务员平时考核、年度考核、绩效考核为主要内容的“三位一体”考核体系，切实推动公务员考核工作的程序化、规范化、科学化。

坚持标准导向，突出考核量化。考核方案的指标设置非常关键，根据德能勤绩廉总体考核方向，结合上一年度各科室的实际工作开展情况，参考各科室年度总结计划，逐一分析拟定每个科室共有指标和个性化指标，并予以量化，广泛征求意见建议，形成科学合理、可操作性强的“定制版”公务员考核方案标准，以此充分考察每个干部的工作实绩和思想政治觉悟。

坚持融合导向，突出考核实效。季度考核内容包括写实性评价和民主测评，考核工作采取线上线下相结合的方式，写实性评价侧重考核公务员工作实绩，坚持分管领导负责制，依托履职考评系统，进行网上填报网上测评，民主测评参照德、能、勤、绩、廉五类评价要素，线下进行全员测评。通过线上线下相结合考核，使考核更加客观公正，务实高效。

坚持结果导向，突出考核运用。为充分发挥考核激励约束作用，坚持考用结合、奖优罚劣，对干得好考得好的干部，年度考核优先确定为“优秀”等次，在绩效考核中给以相应加分，并在干部选拔任用时优先推荐使用；对考核结果为“一般”“较差”等次的人员，采取诫勉谈话等方式予以批评提醒，真正做到让考核“风向标”成为广大应急干部干事创业的动力推动器，为强力推进和美幸福的现代化核心城区建设而不懈奋斗。