黔东南州财政局三强化做好直达资金下达执行工作

为统筹做好“六稳”“六保”工作，切实兜牢“三保”底线，按照中央、省关于直达资金管理有关要求，黔东南州财政局高度重视，通过强化组织领导、强化资金管理、强化督导调度，加快直达资金下达执行。截至2022年3月，黔东南州共获直达资金973，986.73万元，其中获得正常直达947，415.73万元，参照直达26，571万元。截至3月25日，全州各县（市）直达资金预算分配下达平均进度为100％；全州直达资金支出平均进度为35.33％，有力地确保了直达资金精准、安全、高效运行。

一、强化组织领导，压实责任落实。成立以局党组书记、局长为班长、各分管局长为副班长的直达资金工作专班，专班下设综合协调、预算管理、国库管理、监督管理、信息技术五个工作组，明确主要职责和责任分工。督促全州各县（市）财政部门要强化责任意识，压实责任落实，牢固树立“全省一盘棋”的观念，充分认识做好直达资金工作的重要作用和深远意义，准确把握直达资金工作的总体要求和实施方法，为推进直达资金监控工作提供强有力的组织保障。

二、强化资金管理，提高数据质量。督促各业务科室、县（市）财政局加强直达资金使用监管，认真严把项目审核关和资金支付关。严格按照相关规定执行，确保了直达资金精准、规范、高效使用。及时做好直达资金信息导入监控系统相关工作，已成功支付的直达资金要及时关联，同时督促协调行业部门及时将惠企利民补贴补助发放信息导入监控系统，对监控系统出现的预警及时在发出预警后三天内处理完毕。同时加强源头监管，充分发挥直达资金的效益。

三、强化督导调度，创新工作机制。主动和州级行业主管部门对接，配合部门完善资金分配方案和支付手续，尽早形成支出，同时督促各县（市）财政局对归口的直达资金集中调度，随时掌握归口直达资金的实施情况，形成横向各级财政部门与主管部门协调配合、纵向上下级财政部门双向联动的机制。督促施工单位科学管理、高效施工形成新的工作量，确保直达资金序时支付。每月定期组织召开调度会，采取倒排工期的方式，精准预判各项直达资金当月的新增量，对各项目开展情况、资金拨付情况真正做到心中有数。落实定期通报制度，定期对直达资金预算下达、支出进度等进行通报，对支出进度连续三次排名靠后的县（市）进行约谈，强化各县（市）财政部门的紧迫感和责任意识。