乌达矿业公司50年创业发展历程（一）

　　2008年，乌达矿业公司（原乌达矿务局）走过了50年的发展历程。在50多年的岁月里，公司干部职工团结拚搏、艰辛创业，战胜了重重困难，企业取得骄人成绩，为国家建设做出了巨大贡献。本报从即日起发表系列报道，对这段历史进行深度回顾。



　　　　　　　　　　　　　　激情满怀　条件再难也要上

　　乌达，曾经是一片荒凉的土地，多少年来黄沙漫漫、野草丛生。1958年，为了解决包头钢铁公司对煤炭的需求，来自祖国四面八方的建设者云集这里，万人上山、红旗漫卷，开始了激情燃烧的创业历程。没有房子，他们住地窖、帐篷；食品奇缺，他们用小米粥咸菜充饥；没有自来水，就喝黄河水……在创业者面前，没有克服不了的困难，当年开挖小煤窑42处、小露天矿一处，生产原煤84.46万吨，超额完成自治区下达的50万吨原煤的生产任务。

　　1959年至1960年，乌达矿务局第一座机械化焦煤矿井——苏海图煤矿三号斜井建成投产，随后又相继建成了年产60万吨的黄白茨平峒和苏海图矿一、二号井。1970年5月，年设计生产能力为150万吨的五虎山煤矿简易投产。白手起家，一步一个脚印，乌达矿务局逐步向大型煤炭生产企业迈进。


　　　　　　　　　　　　　 艰辛探索　调整战略渡难关

　　创业的道路是曲折的。经过三年困难时期和“文革”十年，乌达矿务局的煤炭生产出现了徘徊不前的局面。1975年，邓小平同志主持中央工作，进行了全面整顿；1976年“文革”结束，乌达矿务局的干部职工长期被压抑的激情又一次火山般地喷发出来，创造了“三年迈出三大步”的光辉业绩：1975年生产原煤301万吨，盈利104万元；1976年生产原煤370万吨，上缴利润884万元；1977年生产原煤400万吨，上缴利润1045万元，8项指标均达到全国同类企业先进水平。
　
　　1985年，乌达矿务局根据中央的精神和煤炭部有关要求进行改革，确立了“以煤为主，多种经营，逐步实行煤电联营，相应发展建材、化工、建筑、养殖、种植业，同时大力发展集体企业和第三产业”的经营战略。

　　进入上世纪80年代后期，随着国家经济体制由计划向市场的转变，乌达矿务局面临着严峻挑战：煤炭外运受限、以运定产，小煤窑廉价销售冲击，煤炭市场供大于求，货款难以回收。从1975年起连续盈利的企业到1988年开始亏损，至1992年，5年中累计亏损达1.79亿元。另据统计，截至2000年，乌达矿务局特困家庭达4919户、13058人，比5年前扩大了3231户、6237人。有的家庭出现了孩子上学困难、有病得不到及时治疗、甚至生活难以为继的境地。

　　面对困难，全局干部职工开始了“二次创业”：以资源为依托，以市场为导向，在积极争取运力的同时，稳定煤炭生产，大力发展洗煤，实现减重增值；在发展煤炭生产的基础上，相应地发展电力、焦化、水泥、农产品深加工等产业，构建“四条龙”的多种经营格局，提高煤炭和多种经营的经济增长质量和效益，使企业早日走上良性循环的健康发展道路。“二次创业”使乌达矿务局度过了最艰难的岁月，经营状况明显改善，1997年实现了盈亏持平，为日后更好更快发展奠定了坚实的基础。


　　　　　　　　　　　　　双轮驱动　企业明天更美好
　
　　机遇总是光顾有准备的人。1998年，经***批准，乌达矿务局正式划归神华集团公司统一运营管理。神华集团公司一方面争取国家优惠政策，协调各方面关系，帮助企业解决市场、运力、回款等问题；另一方面帮助企业制定“脱困计划”：根据市场需求，投入1.2亿元对苏海图煤矿、苏海图洗煤厂、五虎山煤矿、五虎山洗煤厂进行技术改造，补充采掘设备和安全设施，提高矿井机械化水平和煤炭生产能力，同时对乌达矿务局实行生产统一调度、商品煤统一销售、自备车统一管理。
　
　　2001年8月21日，乌达矿务局更名为乌达矿业有限责任公司。公司下大决心进行产品结构调整，实施精煤战略，进一步提高企业的经济效益。公司投入大量资金，对苏海图洗煤厂、凯鸿煤化公司、五虎山洗煤厂进行技术改造，洗精煤产量大幅度提高，进一步推动了企业经济效益的提高。2007年，全公司年入洗原煤572.2万吨，同比增长19.8%；精煤产量320万吨，同比增长41.06%，创历史最好水平。精煤销售收入在全部商品煤销售收入中的比重逐年增大，使企业的经济增长方式初步实现了资源开发型向资源增值型的历史性转变。
　
　　胜利的喜悦没有使乌达矿业公司的干部职工陶醉，他们深知，现有煤炭可采储量逐年减少，到2025年前后，煤炭资源将趋于枯竭，积极开拓新的接续煤田成为当务之急。经过对相邻富集煤区进行详细考察，最后选定鄂尔多斯市杭锦旗境内的塔然高勒煤田作为公司可持续发展的接续资源。该煤田面积492.65平方公里、煤炭储量约20亿吨，今年7月24日，经国家发改委核准已全面开发建设。塔然高勒煤田项目坚持一流的设计、一流的施工、一流的装备、一流的水平，高起点、高标准、高质量、高效益打造神华集团公司首座现代化千万吨级立井，并以煤炭产业为基础，向电力、煤化工及其它产业链延伸，建设大型高科技循环工业园区。公司同时对现有老矿区从加强管理上做文章，大力发展以煤炭深加工为主的现代化工业，实现产业增值，促进循环发展，实现老矿区由产能数量粗放型向安全质量效益型的转变。

　　两个矿区的开发建设，将使乌达矿业公司如虎添翼，开辟美好的未来。

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