佛山市高明区2019年度质量管理小组深度培训辅导活动项目二次询价公告

质量管理小组（以下简称QC小组）是20世纪70年代末，我国改革开放初期，随着全面质量管理（TQM）引入我国同时开展起来的，至今已走过了40年的历程。目前，QC小组活动已经为广大员工参与企业经营管理、开展持续改进和创新、促进企业发展的有效途径。但我区制造业企业普遍缺乏开展活动的经验和氛围，QC小组骨干力量非常薄弱。因此为加大培训力度，营造浓厚的追求卓越质量文化氛围，以政府采购公共服务的方式，聘请第三方高水平管理专家团队为我区自愿申请辅导的6家企业进行深度辅导培训。

为确保群众性质量管理活动健康、持久开展，从讲求实效出发，遵循“小、实、活、新”原则，组织企业一线员工围绕生产制造现场问题开展QC小组活动，激发员工参与管理、参与改进的热情，促进员工在浓厚的学习氛围下，相互提高和学习。

能够为我局这一项目提供有效支撑服务，如能够提供详细、具体且可操作性较强的实施方案；能够提供以往QC小组活动成果案例；能够及时在高明区域内实施本项目。为实现我局采购需求配置了高水平管理专家人员，如带队管理专家曾进入广东省政府质量奖评审专家库名单。

为确保本项目正常实施开展，根据企业自愿申报情况，在确定辅导对象企业后15日内，与企业共同签名和盖章后向我局提交深度培训辅导计划书（包括：项目名称、项目实施总体目标、项目实施各阶段的具体内容及成果清单、项目实施效益评价、项目创新性及存在问题、改进方向和共同签名或盖章的自愿履行计划承诺书等）。经我局审核同意后，将计划书在我局政务网站上公示公开，主动接受社会监督。

6家深度培训辅导资格企业最终将在管理专家辅导下，形成至少2个成果案例（PPT形式），并在公司内部以召开现场交流会的方式，分享学习经验，由管理专家从知识实用性角度进行点评，促进全体员工掌握QC知识，提升企业内部整体QC能力。以上资料应形成综合验收资料。

项目验收由我局代表、供应商项目负责人共同主持，验收合格后由双方项目负责人在项目验收材料上签字认可（验收材料应由供应商草拟，经双方审核盖章后确定）。

4个月左右的时间，应当在2019年11月底前完成。

一次性付款，须在2019年11月底前结算完毕。

a.类似项目业绩（20分）。在近四年（2016年至今），供应商有组织过行政机关类似项目。满足得20分；否则得0分。以有关合同或有关行政机关文件资料为依据。

b.价格部分（50分）。对不高于询价通告文件中采购预算限额且最低的投标报价为基准价，其报价得分为满分。其他投标人的报价得分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×50%×100。以投标价格为依据。

c.实施方案（15分）。项目实施方案合理、完整，措施有力，能满足采购需求。以投标实施方案为依据。

d.专家保障（15分）。开展项目时，能够确保至少1名管理专家曾是广东省政府质量奖评审专家库名单中的专家。满足得15分；否则得0分。以有关公开资料为依据。