飞凤镇党委班子2015年度述职报告

飞凤镇党委班子2015年度述职报告

2015年，在市委、市政府的坚强领导下，镇党委班子带领全镇干部，围绕目标，上下一心，创新思路，奋力攻坚，各项工作取得显著成效。现将2015度工作报告如下：

一、以党建为抓手，狠抓责任落实和队伍建设

（一）落实党建第一责任。2015年，我们始终把党建工作作为党委书记第一位的职责，纳入党委重要议事日程，坚持党委会定期研究党建工作制度，全年共研究9次，听取党建专题汇报7次，先后开展基层党组织运行调研6次，修订完善机关管理制度3个，研究出台党建工作文件4个。

（二）强化班子“一岗双责”。每季度组织党委班子集体重温1次“两个责任”相关文件，及时传达上级转发的追究“两个责任”方面的各类通报，深化党委班子 “一岗双责”使命担当和“一案双查”危机意识。

（三）狠抓专题教育学习。坚持正面教育和反面警示相结合、理论学习和案例剖析相结合、讨论发言和心得体会相结合。正面教育坚持传递正能量，主要学习党的十八大、十八届四中、五中全会、******系列***和省、市重要会议精神以及党内法规章程；警示教育坚持念好紧箍咒，以发生在群众身边的腐败案件以案说法，并多次组织党员干部观看《斩断黑手》、《国资之蠹》等警示教育片。全年组织党委班子成员及各基层党组织主要负责人进行专题学习12次；到市检察院廉政教育基地进行警示教育1次。

（四）狠抓党的基础建设。全年按时足额拨付全镇6个村（居）工作经费、服务群众专项经费、水毁渠系和公路维修资金共计55万元。全镇1个软弱涣散党组织得以整顿，2个一般党组织转化升级为优秀；建立镇青年人才党支部1个，吸纳青年人才9人；新发展党员3名，培养入党积极分子15名。全镇350名党员订立了“共产党员”微信公共号，6个村（居）均建立了微信或QQ工作群。支持1名大学生村官考入公务员队伍。强化“第一书记”管理服务，南充日报社下派贫困村的“第一书记”写民情日记达300页，成为下派书记的良好表率。持续正风肃纪，严肃处理涉农资金违规行为3起、4人，给予诫勉谈话2人。扎实推进“走基层、结穷亲、解民忧”活动，镇机关党员干部现已走访群众450多人次。     

（五）大力推行清单工作法。2015年7月，我们高标准完成了南充市委“三严三实”现场会农村点的筹备工作，随后在全市乡镇率先试点了清单工作法，几个月来，我镇始终以严实作风、严实标准推动清单工作法向纵深迈进。清单工作实现了权力、责任、工作、人员、考核、量化全覆盖。现在我镇的清单工作法不仅成为全体干部的自觉行为，更成为我镇的一张响亮名片和全南充市各乡镇学习借鉴的样板。 

二、以民生为先导，狠抓精准扶贫工作

（一）扎实开展精准识别。从2015年8月开始，我镇按照市委、市政府以及市扶移局的安排，先后对贫困户和贫困人口进行了多次比对清退和复核。在复核过程中，始终按照“一提名、二评议、三投票、四公示”的程序开展工作，真正把政策知晓权交给群众，把提名权交给群众，把表决权交给群众；在比对工作中，始终按照“八个比对”和“四个一律”进行审核，做到政策不走样，该清一个不留，保证对象的绝对精准。截止2015年12月31日，全镇复核后贫困户213户，602人。通过扎实的精准识别之后，我镇无一人到过市级以上单位信访。

（二）抓实推进扶贫项目。 2015年，省定贫困村——瓦店村完成了4.2公里道路硬化、3口山平塘整治、31户危房改造以及1000亩优质粮油、10户畜畜禽养殖、200人次技能培训，共计投入资金265万元。通过一年来的精准扶贫项目的实施，瓦店村基础设施大为改观，贫困户基本实现脱贫。

(三)积极创新扶贫模式。一是省定贫困村——瓦店村，村集体经济组织通过购买社会化服务，鼓励贫困户多耕多种，提供“五统一”服务模式。村集体统一互换土地，统一代缴租金，统一供应农资，统一代耕代种，统一资金结算。同时，瓦店村还创建了4个小微园区，入园贫困户达50余户，入园率达80%以上。二是一般贫困村和返贫村采取支部领办枇杷专合社，贫困户以土地流转入社，获得土地流转费用和务工费，且费用高于一般户20%；枇杷成林之后，有劳动能力的贫困户可赎回枇杷园，只支付专合社管护基本费用，枇杷成熟后，专合社对其收购价格高于市场价10%；无劳动能力的贫困户，可以枇杷园入股方式入社分红获得收益，且高于一般户10%。 

三、以增收为突破口，巩固壮大枇杷产业

2015年，我们继续坚持支部领办专合社，积极鼓励农户加入专合社，全年入社农户达到80户，所有果农按照技术要求统一管理、统一施肥、统一杀药，产品采取统一定价销售。通过标准化生产之后，解决了技术难题，降低了生产成本，保证了产品质量。2015年，桥亭枇杷外销到陕西、重庆、甘肃、贵州四个省市以及川内11个地市州，产量达到1200吨，总收入1500万元以上，果农人均增收9000元，销售范围之广、速度之快、单价之高创历史新高。同时，为进一步壮大枇杷产业，全年补植补栽枇杷5000余株。并按照技术规范，对全镇4500亩枇杷实行了统防、统管，对全部果树进行了刷干、松兜、施肥、覆膜、打药、疏花等冬季管养工作。   

四、以攻坚为牵引，大力***土地撂荒

    2015年，全镇全面推广瓦店村2014年“实行托管互换，培育家庭农场，***土地撂荒”试点经验。实行班子成员包村、干部驻社，积极发动一般党员干部争做新型经营主体。全镇6个村（居）的外出农户和在家无劳户、弱劳户将撂荒土地托管给村社，村社再将撂荒土地互换承片并流转给经营主体，全镇共建成家庭农场48户，种粮大户68户，共规模经营土地4972.5亩，其中撂荒地1472农业，仅复耕一项，就比2013年增产粮食2050吨，在家农户人均增收850元。托管互换***土地撂荒做法得到省委、省政府主要领导肯定性批示，在中、省、市各级媒体得以宣传报道，产生很大的社会反响。

五、以环境为重点，切实改善人居环境

    2015年，是我镇环境治理的重要一年。我们利用各种媒体大力宣传环境治理重要意义，强化了群众环境治理“人人都是参与者，个个不是局外人”参与意识。全镇新建垃圾池40口，建中转站2个，配备垃圾转运车1台，场镇配置垃圾收集箱、桶18个，共计张贴环境治理村规民约3000余份、垃圾分类处理宣传画3000余幅，卫生评比8期，组织群众参与义务大扫除10余次。今年，我镇被评为2015年度省级“优美环境示范乡镇”。

同时，2015年，我镇其他工作均齐头并进，亮点纷呈，成效明显,安全生产态势良好，实现了“零”事故发生；社会治理有序，无非法信访、上访事件发生。当然，我们成绩的取得，与上级组织和领导的要求还相距甚远，很多工作还存在诸多缺点，比如精准扶贫、产业巩固、场镇建设等方面，还有大量的工作要做、要思考。在新的一年，飞凤镇党委班子将不负众望，凝心聚力，鼓足干劲，攻坚克难，力争工作再上新台阶。