我市在全省公务员平时考核工作培训班做经验交流

　　7月28日至29日，省委组织部、省公务员局在三门峡举办全省公务员平时考核工作培训班。各省辖市、省直管县（市）组织部、人社局、公务员局（办）负责平时考核工作的同志和部分试点单位干部人事部门负责人参加培训。省人社厅副厅长、省公务员局局长刘京州出席开班仪式并讲话。培训会上5家单位介绍了本地、本部门开展平时考核的经验做法，印发了28家试点单位的经验交流材料。郑州市人社局、市统计局分别就郑州市开展平时绩效考核和市统计局周工作日志考核法做典型发言和经验交流。上海复旦大学公共绩效研究中心主任牛军钰、研究员滕勇两位教授介绍了平时考核信息化典型案例，重点就开展公务员平时考核信息化平台建设及技术应用进行培训和推广。
　　郑州市在公务员平时绩效考核中始终坚持围绕中心、服务大局的工作理念，通过建立健全制度、量化考核指标、规范运行机制、强化奖惩措施，初步形成了以目标管理为依托，以工作实绩为中心，以量化考核为手段的公务员平时绩效考核机制，确保了市委市政府中心工作、重点任务快速高效得到落到。一是完善制度，实现公务员平时绩效考核常态化。2011年，以市委、市政府名义印发了《关于在全市机关开展公务员绩效考核的意见》，在全市机关推行公务员绩效考核。先后制定了《郑州市公务员绩效考核指标体系施行办法》和《郑州市公务员绩效考核样本点施行办法》、《郑州市公务员诚信量化考核标准》配套政策，形成了一个《意见》管总，三个配套文件指导具体操作的制度体系。二是突出重点，完善平时绩效考核指标体系。2011年，我市公务员平时绩效考核建立了“目标、业绩、过错、公共服务质量评议”四位一体的绩效考核指标体系，把目标作为考核的主要内容和量化评分的基础。2014年，结合文明城市创建，加大对公务员诚信的监督考核力度，将公务员诚信纳入绩效考核指标体系和“人民满意的公务员”评选考核指标体系。三是围绕重点，实行多样化的考核方法。根据公务员岗位职责和工作目标，实施“样本点考核” ，对其承担的工作任务进行梳理，将其中的重点、难点或中心工作列为考核样本点，以体现不同工作岗位差异性，实现推动中心工作落实。列入样本点的工作在平时绩效考核中具有“一票否决”功能，一旦公务员因自身原因，不能按期、按标准完成的，绩效考核结果只能确定为一般以下等次。样本点考核将 “均码考核” 变为“量体考核”、“重点考核”，考核指标重点更加突出，个性更加鲜明。四是注重激励，发挥平时绩效考核的基础性作用。将平时绩效考核结果与年度考核挂钩，绩效考核结果必须两次以上优秀，年度考核才能确定为优秀等次。绩效考核有三次以上一般等次，或两次以上确定为较差等次或不参加绩效考核经教育仍拒绝参加的，年度考核直接定为不称职。我市对连续多年考核优秀的，按一定比例、条件选拔参加市里统一组织的奖励性进高校培训。已经连续五年组织优秀公务员代表赴清华、北大、中山大学等知名高校参加奖励性培训。五是顺应形势，深化延伸公务员平时绩效考核工作。2014年，省委组织部、省人社厅、省公务员局下发了《关于深入开展公务员岗位平时考核试点工作的通知》，要求在非领导成员公务员岗位上的工作人员继续开展平时绩效考核。我市按照平时考核试点工作要求，市直机关所属参照公务员法　　管理单位由主管单位负责审核平时绩效考核方案，确定绩效考核目标，考核结果与主管单位一起备案。明确各县（市、区）2015年选取不同性质、不同类型、与群众联系较多、群众关注高的部门作为试点单位，2016年全部开展公务员平时绩效考核工作。
　　通过此次培训班经验交流、专家授课、集中研讨，更加坚定了我们做好郑州市公务员平时绩效考核工作的信心，将把在培训班上学到的先进理论、工作方法运用到平时考核工作中，不断总结规律、寻找方法，务实创新，不断解决平时考核工作中的难点问题，力推郑州市公务员平时绩效考核工作继续走在全省的前列。

（考核奖励处）