宁海县构建三大模式促技能大师工作室炼才熔技促进企业技改成效突出

　　近年来，宁海县不断推进技能大师工作室机制创新，以企业技术发展为龙头，聚焦于行业和企业的技术难点问题，发挥技能大师的辐射带动作用，开展高技能人才培训，培养技能领军型人才，加快企业技术升级改造。截至目前，已创建技能大师工作室19家，其中获评省级3家、市级4家。为各企业研发产品1000余项，获国家专利10多项，组织以师带徒及各类培训2000余人，企业效益不断提升，有力促进了企业员工整体技能水平。

　　一是实施“政策+补助”模式，打造集群效应。为了进一步给高技能人才搭建研修平台，通过攻关、研发、传艺、交流，将更多的技术好、懂攻关、企业急需的优秀技工孵化成宁海当地出类拔萃的技能大师，宁海县早在2010年就开始建立了得力、松鹰、经纬模具等9个技师工作室，让有能力的高级技师或者技师在有条件的企业建立技师工作室，成员既可以是同一企业组成，也可以跨企业、跨行业组成。对技能大师工作室给予适当的开办经费补助。技能大师工作室补助开办经费2万元起，凡是申报成功市级和省级的补助经费10-15万元。除开办经费外，还结合年度考核给予1-2万的额外奖励，不断地激励他们成长。截至目前，我县已发放技能工作大师津贴100多万元。

　　二是实施“平台+服务”模式，打造样板效应。宁海县实行以评促优的模范示范带头效应，2012年开始在全县实行技能大师工作室的“创、评、升”活动。每年年初都会先发细则、申请表，让各技师工作室按条件对照申报学习优秀技能大师工作室具体做法，并组织相关行业专家到各申报的工作室实地指导。我县把首家市级、省级俞其昌技能大师工作室作为其他技能大师工作室学习的样板，聘请工作室的首席技师梁伟峰被宁海县人社局聘为创建工作的指导专家和评选工作的专家评委，帮助其他技师工作室共同进步。“创、评、升”活动，极大地激发了技能大师以及其团队创新创造能力。单俞其昌技能大师工作室就研发了产品２００多项，获得国家专利５项，其中与中国计量学院合作制作了国内首台“热力膨胀阀静止过热度自动调节试验台”，使膨胀阀调测试进入了全自动调节时代填补了国内空白，通过发明成果转换，到目前为止创收３０００多万元。胡宏伟技能大师工作室对技术创新体系与创新能力建设起到了很大的推动作用，最近两年公司共立项研发新项目24项，获得市级试制新产品12项，涉及环保卡套球阀、截止阀、止回阀等应用领域，研发成功的项目产品95%以上实现出口创汇，进一步推动了企业技改的快速发展。

　　三是实施“师傅+徒弟”模式，打造传帮带效应。传承技术、培养高技能人才是大师工作室的重要任务，宁海县根据帮带人员的具体工作特性选择多名帮教师傅结对，从全方面对其进行技能培训，探索”名师带徒”人才培养新模式。根据不同的培训对象开展“看板式培训”、“集中式培训”、“现场点式培训”等多元化培训。截至目前，组织以师带徒及各类培训2000余人，企业员工的整体技能水平显著提升。工作室所带徒弟在参加宁波市企业职工技能大赛，在数控车工等技术工种比武中，有3人取得第一名的好成绩，并荣获“宁波市技术能手”、“宁波市首席工人”等荣誉称号。