将矛盾化解器设进车间

16日上午，中山市人社局组织专家下镇区服务“新三百”企业团队首次来到一家外企，为员工多达5600多人的佳能（中山）办公设备有限公司“坐诊把脉”，针对如何规避“用工风险”的问题提出建立用工风险防控体系、在车间设劳动关系协调小组等方式，把矛盾“化解器”设进车间。市人社局劳动关系科科长邓捷、中山职业技术学院教授级高级工程师何佳兵、以及市机械学会的专家王红梅、李翠娟等人参加了现场座谈会。

　  “比如前段时间住房公积金政策出现了调整，公司内部有些员工因为没有全面了解政策，也有一些动摇。”佳能公司统括中心的李艳华透露，“这件事情也让我们看到，作为一个用工需求量比较大的企业，面对一些突发情况或者其他特殊事件的话，用工风险的防控是非常重要的。这也是我们目前最想从政府层面得到帮助和指导的问题。”

　  邓捷对此提出了在企业构建用工风险防控体系的建议：“在依法依规的前提下，建议你们建立一个平稳运作的防控框架。首先要搭建起用工风险预警机制，在企业设立劳动关系协调委员会或者劳动争议调解委员会；然后在下面每个车间设劳动关系协调小组，这样可以对一些劳动争议、矛盾、突发事件等在第一时间进行反应，尽可能把矛盾化解在萌芽状态。”他还建议佳能公司争取设立企业劳动争议仲裁委员会，据透露今年中山市将新增200家。

　  何佳兵则以自身在外企成长的经历，向佳能公司提供在企业宣传职称申报、进行职称评定的人才培养方案。“我们也非常注重对员工劳动技能的培训，和中山火炬职业技术学院也有合作，支持鼓励他们去深造，”佳能公司人事部的洪玉实介绍，“但在如何进一步提升专业技能方面，职称评定确实是一个不错的路径。”

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中山市人力资源和社会保障局

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2014年7月18