区供销社提升基层供销社服务能力助力乡村振兴

一是厘清家底，完善管理制度。按照省、市社关于全面开展社有资产清理工作的安排部署，对基层社、为农服务中心的人、财、物进行清理清查，彻底厘清供销社出资情况、经营服务情况、供销社收益情况等，做好社有资产的产权界定工作，明晰产权关系，规范管理机制，落实社有资产保值增值责任。

二是扶优扶强，提升经营服务能力。按照“扶优扶强、以强带弱”的工作导向，每年筛选确定一批重点培育的基层社，支持其立足自身实际，大力发展经营服务新业态，做优做强农业社会化服务、农村现代流通和农民专业合作社，做大服务规模，提升服务质量和经营效益。年内重点实施汪沟供销社镇驻地开发改造提升项目，总投资2.2亿元，确保供销社新增生产流通商务设施8000多平方米。

三是联合合作，发挥系统整体优势。按照“改造自我、服务农民”的总要求，扎实推进村社共建工作，加强与地方党委政府和村“两委”的沟通协调，积极引导基层社与村“两委”共建农民合作社、共建发展项目、共建干部队伍，促进村集体和农民 “双增收”。截至目前共建经营服务网点9个，实施农业社会化服务100万元，实现村集体增收37.5万元，供销社增效17.6万元。