兰山区审计局拓展四条路径探索审计新模式
今年以来,兰山区审计局在审计实践中,不断拓展工作方式方法,以“坚持两个统筹,人员集中调配,线索集中攻坚,成果共同开发”为指导方针,探索建立审计新模式,推动审计质量和效果再上新台阶。
一是坚持“两个统筹”。根据“两统筹”工作要求,对预算执行、经济责任等结合审计项目,进行统一进点,集中审计。同时,根据项目特点和审计人员特长科学安排分组,既有单独编组的审计人员,又有横跨两个审计组的人员,最大限度地发挥审计人员特长。
二是人员按需分配。审计中坚持“分组不分家”,遇到人手力量不足、专业知识受限等情况,协调其他审计人员参与核查。在今年开展的医院财政财务收支审计项目中,抽调人员组成数据分析团队,同时参与三个审计组的业务数据分析工作,在提高审计效率的同时,实现审计成果共享。
三是重点任务集中攻坚。对上级安排的急难险重、存在重大疑点线索项目,从全局抽调骨干参与审计。如,今年上半年开展的全区供销系统专项审计项目,时间紧任务重,针对审计过程中发现的大量疑点线索,从全局抽调人员,组成数个核查小组,分别赴有关企业、基层社调查取证,迅速确认了虚假合同、报销个人费用、收入不入账、套取资金等问题线索16条。
四是成果共同开发。在撰写综合报告及审计专报信息等工作中,邀请其他有经验、懂文字材料写作的审计人员共同研究,推动审计成果多点开花。如,年初开展的预算执行和经济责任结合项目,组织协调各审计组人员,共同研究分析、提炼审计发现的共性问题,分别撰写预算执行综合报告和经济责任审计专报,上报党委政府后,收到良好效果。
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