神华乌海能源公司轻装上阵走向专业化

近年来，神华乌海能源公司受煤炭市场产能过剩、资源枯竭、人员富余、管理层臃肿等因素的影响，企业亏损严重，生产经营形势举步维艰。要想摆脱目前的困境必须通过全面改革推动企业发展，为此，神华乌海能源公司围绕做好富余职工安置和化解过剩产能、实现专业化发展抓好改革，让企业瘦身减负，实现专业化生产管理。

神华乌海能源公司按照***《关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》、人社部等七部委《关于在化解钢铁煤炭行业过剩产能实现脱困发展过程中做好职工安置工作的意见》等精神，充分利用好国家出台的优惠政策，做好职工安置工作，保障职工利益，减少企业人员包袱，轻装上阵。目前，《乌海能源公司职工安置实施方案》启动实施，已有3800多名职工申请内退，后续改革正稳步推进。

在化解产能这一难题上，按照中央关于深化国有企业改革的要求，神华乌海能源公司在神华集团的大力支持下，将公司原有煤、焦、化资源进行分离，与神华巴彦淖尔公司等3家神华集团所属的煤、焦、化企业进行整合，神华乌海能源公司专业化从事煤炭的开采和洗选，与新成立的神华内蒙古煤焦化公司实现产业互补，将有效化解现有煤炭产能过剩的矛盾。

神华乌海能源公司通过此次产业重组，实现了专业化管理，提高了产业集中度，壮大了煤炭产业规模，降低了生产运营成本，提高了市场抗风险能力。

此外，神华乌海能源公司在今后的发展中还要积极争取神华集团和地方政府的支持，做好产业发展规划，对于能够持续发展的矿井坚决做大、做强、做优，对于资源枯竭、采掘条件差的矿井该取缔的坚决取缔。神华乌海能源公司把精干高效矿井建设作为今后发展的主攻方向，从装备投入上着手，淘汰过去陈旧和故障多的设备，投入好设备、精装备，进一步提升煤炭生产的自动化水平；加大生产单位作业环境的改造力度，使员工在良好安全的环境下作业生产，确保矿井安全高效。

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