罗湖区全力推进智慧财政市区一体化系统正式上线

　　罗湖区成功支付并清算“智慧财政”市区一体化系统第一笔支付指令，标志着罗湖区“智慧财政”市区一体化系统正式上线，在实施预算管理一体化改革进程中迈上了一个新台阶。为确保“智慧财政”市区一体化系统顺利实施，全面提高预算管理规范化、标准化和自动化水平，罗湖区财政局提前谋划、科学部署，在各预算单位共同努力、密切配合下，高效完成系统上线准备工作。

　　（一）以“精细”为标杆，紧锣密鼓开展系统上线准备。罗湖区财政局制定了详细的系统切换方案，按职能分工对各预算单位、国库支付中心、国库代理行和本单位各业务科室所涉及的用款计划、电子支付令等具体工作时间节点不仅细化到“日”，还精确到“时和分”；全区上下联动、共同努力、密切配合，克服时间紧任务重的困难，加班加点完成新系统项目录入、项目转指标等各项系统上线准备工作。

　　（二）以“支出”为目标，全力保障预算支出正常开展。

　　由于在年中开展新旧系统切换，预算支出进度面临着重大考验。为此，罗湖区财政局在制定系统切换方案时，着重考虑了各预算单位的支出任务，做好全区第一季度支出数测算，打好“提前量”，要求各单位尽快做到“应支尽支”，防止季度末数据“塞车”。经过各预算单位共同努力，罗湖区第一季度一般公共预算支出完成年度预算的36.73%，超过时序进度11.73个百分点，为“智慧财政”市区一体化改革赢得了宝贵的时间。

　　（三）以“例会”为抓手，确保“件件有***、有落实”。罗湖区财政局每周定期组织各业务科室、国库支付中心、国库代理行、项目服务团队召开一次工作例会，及时总结工作进展，部署下一周工作任务，研究讨论系统上线推进过程中的各种困难和问题，梳理和规范财政管理业务流程，并制发工作例会备忘录，对会上部署的每一项工作做到“有***、有落实”。目前已召开8次工作例会，扎实有效推动工作开展。

　　（四）以“稳定”为基础，确保新系统平稳运行。新系统上线后，罗湖选取了16个预算单位作为试点单位，业务涵盖授权支付、直接支付、政府采购、政府投资项目、公务卡、直达资金等模块进行试点“跑数据”；代理银行在系统上线至4月19日期间，所有支付业务采用T+1支付模式，即当天代理银行只收支付令，暂不进行支付。待银行和系统实施厂商在当天下班后进行比对，确认无误后，在下一个工作日进行支付和清算，保证新系统上线初期支付稳定性及准确性。截至4月14日，罗湖已成功支付并清算30余笔支付令。

　　（五）以“培训”为路径，指导各预算单位尽快掌握新系统。“智慧财政”市区一体化系统涉及全区所有预算单位，内容涵盖财政预算管理所有业务和全流程，相比原来粗放的财政财务管理，提出了很多精细化规范化的要求。为使全区预算单位迅速学习和掌握新系统新流程，罗湖区组织了全区各预算单位的培训，并专门针对业务需求大的本单位各科室、国库支付中心、公安分局、政府投资项目重点单位等组织了11个培训专场，培训人次累计达800余人。系统上线初期，还安排项目实施团队驻场，为各预算单位指导和解决新系统正式运行中的问题。

（罗湖区财政局 刘妍）