光明新区打造社区末梢治理改革品牌推进10项改革
5月23日上午,光明新区召开全面深化改革领导小组第二次会议,进一步深入推进光明新区全面深化改革工作。据了解,光明新区党工委全面深化改革领导小组围绕市委“三化一平台”改革主攻方向,立足新区实际,以社区“末梢”治理为主线,确定了10项改革重点着力予以推进,带动面上各项改革。
全力打响光明新区全面深化改革攻坚战
“要以群众反映最热烈、要求最急迫的问题为导向,问需于民、问计于民……努力做到改革的课题由问题来决定、改革的成果由解决问题来检验。”光明新区党工委书记田夫在会上强调,要强化“问题”导向,问出改革路径,问出改革动力,全力打响光明新区全面深化改革攻坚战;要妥善处理“上与下”关系,上要“装天线”,下要“接地气”,正确处理“点与面”、“破与立”、“变与稳”的关系,扎实稳妥推进新区全面深化改革工作;要突出抓好基层“末梢”治理体系改革,打造全面深化改革的“光明品牌”。
记者了解到,2014年是全面深化改革的开局之年,光明新区提前谋划、率先行动,坚持画好“两张图”,即指导督促各单位制定改革项目推进方案,形成新区改革“路线图”和“时间表”,限时分段做好任务分解落实,实现“挂图作战”,确保改革进程;制定新区改革“攻坚图”,完善新区改革“攻坚”综合推进体系。建立领导牵头、开门改革、分类推进、智力参与、考核反馈等五项机制,当好改革的“助推器”。注重把握全面改革与重点突破的关系,设立改革重点“项目库”,坚持实践出改革,打造全区改革“一盘棋”,为全面深化改革筑牢基础。
聚焦“末梢”治理,打造新区改革特色品牌
光明新区把改革“末梢”治理,推进基层治理体系和治理能力现代化作为新区2014年各项改革的重中之重,并会同新区各有关单位,梳理了27项具体改革项目,力争“党建末梢”再扎根、“社会末梢”再茁壮、“经济末梢”再勃发、“文化末梢”再发育、“生态末梢”再添绿,激活新区改革“基因”,打造新区改革特色品牌。今年以来,围绕改革“末梢”治理这条主线,在新区党工委全面深化改革领导小组的强力推动下,各有关部门以扎实的工作举措,实现“率先突破”。
在创新“末梢”服务新体系方面,社会建设局以社区基金会试点改革为突破口,打造“民生底线”工程,以慈善、公益、自治、互助等方式,有效解决社区微小项目建设依靠政府投入、项目报批报建影响建设速度等问题,非常适合新区低保户多、侨民多的实际,为在全市试点设立社区基金会成功破题。公共事业局打造“公共事业大讲堂”、“文体通”惠民卡、“光明人生”等五大品牌,将优质公共服务和改革惠民成效延伸至“最后一公里”,取得良好社会效应。
在创新“末梢”治理新体系方面,纪检监察局以探索非公有制企业纪检组织建设为突破口,以推进“新区、办事处、社区、企业”四级联动、建立纪检监察干部挂点企业指导等“四机制”深化社会领域反腐倡廉改革。组织人事局牵头全覆盖派驻社区“第一书记”,建成一支服务社区发展“生力军”。光明公安分局以信息化为依托,率先创新推进“信息化共建”试点,建立了基层“末梢”治理信息化平台。城市管理局、光明公安分局创新建立“城管公安联勤联动”机制,实现部门间执法资源共享、力量互补,得到了市有关领导和部门的高度认可。公明办事处率先成立“楼长党支部”,开办“楼长学校”,推出了密切联系群众、示范引领、文化宣传等五种工作策略,有力提升了基层治理水平。
在创新“末梢”经济发展新模式方面,经济服务局推行园区发展内涵提升、企业服务方式转变、安全管理模式优化等“六大创新”举措,打造有质量、有份量的区域增长极。发展和财政局凸显光明特色,率先推进社区股份公司改革。城市建设局在全市首推社区环保监督员,擦亮“国家绿色生态示范城区”等三个“国字号”招牌,探索建设国际化绿色社区,提升城市建设水平。合力推进10项区级改革重点项目
记者了解到,光明新区立足实际,以社区“末梢”治理为主线,确定了10项改革重点着力予以推进,分别是:以构建“幸福社区”为目标,深化改革社区“末梢”治理体系;以社区基金会试点改革为当头炮,强力推进社会服务“七项率先”改革;创新探索园区经济发展模式,打造新的区域经济增长极;改革完善“绿色新城”建设指标体系,探索建设国际化社区;创新推行“城管公安联勤联动”机制,实现国土监管与治安防控双赢;深化社区股份公司改革,推进社区经济加快转型发展;推出职能部门“权责清单”,加快建设现代服务型政府;创新推进公共服务“五大品牌”建设,将优质公共服务延伸至“最后一公里”;探索非公有制企业纪检组织建设,以“四机制”深化社会领域反腐倡廉改革;推进“信息化共建”试点改革,促进“打防管控”精确化。
为确保各项改革有序、有力推进,光明新区突出“新、先、活、力”,打出全面深化改革“组合拳”。首先要突出问题导向,在推进方式上创“新”,激发改革动力。一是策划“问出改革”系列主题活动。强化问题导向,问出改革路径,问出发展动力,共享改革“红利”。始终把解决问题作为推进改革的出发点和落脚点,做到“改革的课题由问题来决定、改革的成果由解决问题的成效来检验”。二是制订新区“问题清单”。紧扣民生难点、社会热点、各界焦点,群策群力,“智慧”参与,重点从群众反映最强烈的问题、从制约新区发展的瓶颈改起,以目标导向、需求导向、民生导向激发改革动力。
其次是突出先行先试,在抢抓机遇上争“先”,提升改革能力。一是在“末梢”治理上率先突破。紧紧围绕这一特色品牌,率先突围,以点带面,擦亮新区改革“金字招牌”。二是在“上下对接”上率先突破。密切关注中央、省市、兄弟区横纵向的改革新动向,会同各职能部门加强与对口部门的沟通汇报,抢抓改革先机,争取更多国家级、省、市的先行先试项目落户新区。三是在“争先创优”上率先突破。建立改革“热度”排行榜,树立改革“风向标”,颁发改革成效“奥斯卡”。每季度开展一次评比,为年底“改革创新奖”评选提供重要依据。在新区形成改革工作“人无我有,人有我特,人特我先,人先我优”的良好氛围。
再次是突出改革重点,在改革资源上盘“活”,增强改革活力。一是以重点改革项目为突破口,加强谋划,通过适时召开优秀改革案例发布会、改革工作研讨会、咨询会等多种方式,盘活新区改革资源,充分激发基层、社会、体制、企业、市场“五种活力”,加快改革创新步伐。二是成立改革“智”愿者队伍,定期召开改革联席会议。整合区内智力资源,做优做强重点改革项目,聚“智”、聚“心”、聚“力”,助推全面深化改革。
最后要突出机制建设,在改革保障上聚“力”,形成改革合力。一是建立健全联席会议制度。对跨部门的重要改革工作,及时召开联席会议协调解决。二是建立健全调研联动机制。将改革调研作为一项制度安排和硬性要求,深入各部门、办事处进行调研座谈,主动了解改革工作情况,协调推进各项改革举措,及时发现提炼、总结宣传改革亮点。