凤溪乡四优化提升安全生产监管水平

　　优化机构，健全安全监管体系。建立乡、村、社三级安全生产监管网络。在乡一级，成立以乡长为组长、分管安全副乡长为副组长、安办主任及相关责任单位负责人为成员的安全生产工作领导小组，负责指导安全生产工作，制定并下发《凤溪乡安全生产监督管理职责》、《凤溪乡安全目标责任书》，进一步明确各村(社区)、乡级各单位安全监管职能职责。在村(社区)一级，督促成立同样机构，落实相应人员，确保安全生产工作落实到位。在社一级，实行社长负责制，落实专(兼)职工作人员。通过建立乡村社三级工作机构，凤溪乡安全生产监管工作网络基本健全，初步形成了上下对应、协调统一、反应快捷、运转有序的全乡安全生产监管工作体系。

　　优化队伍，提高监管人员素质。按照建设一支“政治合格、爱岗敬业、业务精湛、反应快捷”的要求，凤溪乡努力建强队伍。在人员选配上，按照高标准、严要求，把那些热爱安全生产工作，有一定安全生产工作经验的人员充实到工作队伍中。在监管工作业务培训上，定期和不定期召开培训会议，邀请市、区安监局领导、专家对全乡安全生产工作人员进行业务培训，切实提高工作人员的综合素质。

　　优化机制，健全安全工作制度。在制度上，下发了《凤溪乡安全生产监督管理职责》、《凤溪乡安全目标责任书》、《凤溪乡安全生产监管人员工作制度》、《凤溪乡重大突发事故应急处理预案》等文件，确保了安全生产工作的职能化、规范化、高效化和科学化。在协调上，通过乡政府主办的每季度安全生产大会、每月安监系统的成员会，定期和不定期分析存在的问题，总结已有的成效。同时，把安全工作列为各村、各单位目标考核项目，出现安全事故的，年终考核“一票否决”。

　　优化服务，提升信息工作效率。抓“重点”信息，服务领导决策。把领导关注的、急需了解的信息作为切入点，把握不同阶段、各领域重点，有的放矢采编报送反映全局、突出重点的信息，报“喜”又报“忧”，为领导科学决策参谋。同时，突出信息报送的深层次、高价值，把能反映全乡安全生产特点的信息梳理汇总，供领导决策参考。