通江县五破五强化纵深推进干部人事制度改革

　　(1)破视野之限，强化人才聚集。按照五个一批要求，大力引进和培育专业人才，通过直接引进、公开招考、市场化选聘、定向考核等办法，畅通领导选拔渠道。

　　(2)破能力之忧，强化干部培养。全面启动优秀年轻干部人才递进培养计划，采取请进来、走出去、沉下去的办法，在人才队伍建设中大力开展双争双创(争当优秀人才、创造一流业绩，争当人才开发先进单位、创造人才工作一流环境)不断提升能力，努力营造重才氛围。

　　(3)破公信之困，强化选任标准。选人标准细化为四选四不选，实行非定向推荐。创新推行干部4+1全域考察制度，在考察干部工作实绩的同时，将考察工作向考察对象的邻里关系、服务对象、上级部门、原工作单位四方面延伸。

　　(4)破结构之弊，强化班子建设。按照注重结构、人岗相适原则，建立适应不同类型发展需要的领导班子结构模型。实行要素化管理和差异化选配，完善月更新、季分析、年评估制度，综合研判班子运行、干部履职等情况。

　　(5)破管理之障，强化监督考核。完善日常表现记实制、实绩评价台账制、突出贡献备案制和年度考核差异化的三制一化制度。积极推行新提拔领导干部任职承诺、新提拔干部任用全程记实、干部监督联席会议、领导干部职务调整工作交接台账制、一报告两评议、执行力不强问责追究等制度。