积极解决施工问题聚力推进项目建设

2022年2月15日，蓬灌局吉永支渠项目办在绵阳佳成项目部会议室组织召开工程进度推进专题会议。

会上，一是施工单位根据现场施工实际情况，汇报了吉永支渠及分支渠项目2022年近期图纸需求及计划用地的文件，设计单位根据施工单位需图计划及时出具相关图纸，建设单位加紧办理相关土地、林地各项手续；二是相关参建单位对开展节后安全大排查工作进行了汇报，对即将施工作业的各工区、各作业面进行安全排查，确保无安全隐患后再进行施工，充分保障了现场施工安全。

项目办主任提出要求：1.施工单位需解决施工计划安排问题，对汇报的2022年的进度计划表进行拆分，合理安排至各工区、各作业面、每条隧洞、每段明渠等，每月严格按照进度要求进行组织施工；对未完成的部位采取相应的赶工措施，保证工程建设进度。2.施工单位需要解决施工组织安排不到位问题，做好机械设备的维护、增加人员和机械、材料储备、零配件预购等相关工作，避免因材料不足、设备损坏、施工班组人员不足等问题而出现停工、窝工的现象发生。3.施工单位解决施工技术交底问题，做好技术交底和上岗人员的培训工作，为各作业点提供必要的技术指导，建设过程中及时进行相关检测，保证实体工程的质量。4.施工过程遇到需要设计和建设单位才能解决的问题，比如施工过程中的设计变更，出图问题，征地问题，施工方案的调整等问题，应及时沟通协调各参建单位，解决施工上的问题，避免出现停工现象。

分管领导强调：1.各参建单位必须做好疫情防控工作，对到场人员逐个筛查，检查记录行程卡及48小时内的核酸检查报告，加强疫情排查力度；加强到场人员安全教育培训和安全技术交底，对各作业面按要求进行安全排查和巡查。2.加强对现场工程施工质量的把控，提升工程质量，对发现的质量问题要及时进行整改。3.会后，参建单位各方对存在的问题要及时进行梳理，施工单位要倒排工期、顺排工序，切实安排好施工企业进行有序施工，加快项目建设进度，确保按期完工。