韦曲街办开展社区考核新模式

本网讯为进一步规范社区工作人员管理,激发广大社区工作人员干事创业激情，结合《韦曲街道城市社区工作人员绩效考核细则》，6月22日至24日，韦曲街办对辖区26个城市社区分别进行了绩效考核，

街道成立考核考评领导小组，主要领导担任组长、副组长，成员由党政办、党建办、纪工委、社事办科室负责人组成，按照韦曲街道城市社区片区分为6个考核小组，对辖区所有城市社区党支部、居委会成员，社区专职工作者进行考核。考核采取日常考核和季度考核的方式，主要围绕考勤、现实表现、工作实绩等方面进行，按照德、能、勤、绩、廉进行，重点突出工作实绩和居民满意度，对二季度工作进行总结，分为合格、不合格2个等次体现工作效果。各考核小组组织社区召开民主评议会，小区服务长、社区“两委会”成员、专职工作人员、党员代表、居民代表参加。居民代表根据社区工作汇报和日常工作情况表现现场填写民主评议表，居民满意度测评结果“一目了然”；小区服务长同时纳入考核组进行打分，对社区工作具有一票否决权。考核组通过和社区工作人员谈话抽查，强化考核指导。

考核不是目的，促进工作才是根本。韦曲街办创新机制，通过将绩效理念贯穿于社区工作各个方面，实现“要我干”到“我要干”、“约束人”到“塑造人”的转变，全力发挥基层党支部的战斗堡垒作用，大力激发社区工作人员为民办实事的主动性、积极性和创造性，在街道各社区之间迅速形成追赶超越的良好态势，协调解决居民诉求，着力推进末梢治理工作，坚持务实创新、有效服务群众，为广大居民提供更好更快的优质服务，持续推动韦曲社区建设。