周至县聚焦五个到位强化督查考核助推目标任务双过半

周至县以******来陕考察******精神为指导，紧扣市考指标、十项重点工作，聚焦“五个到位”，夯实工作责任、强化督查考核，助推上半年目标实现时间任务“双过半”。

01

责任夯实到位

紧盯新时代追赶超越发展目标，对市考指标预分解，进一步夯实责任、压实担子，逐项明确包抓县级领导、牵头单位、责任领导、分管领导、责任科室及完成时限，建立工作台账，把目标任务的完成情况作为全县领导干部实绩考核的基础依据，把考人和考事有机结合起来。

02

牵头抓总到位

全面承接全市年度目标责任考核办法和“十项重点工作”考核办法，建立“一项任务，一名牵头领导，一抓到底”工作机制，发挥责任单位牵头抓总作用，聚焦目标，理清思路，倒排工期，挂图作战，严格对标对表冲刺，关键时期坚持“周安排、周盘点、周通报”工作制度，逐项逐条抓好任务落实。

03

统筹推进到位

注重对上交流沟通，吃透单项考核细则，强化横向分析对比，进一步明晰工作任务，统筹兼顾“十项重点工作”、重点项目建设、脱贫攻坚等工作，突出重点，精准施策，全力推进，扎实抓好过程考核。同时，加强部门之间沟通交流，及时预警、及时交办、及时督促，确保形成多箭齐发、齐头并进的工作格局。

04

督查考核到位

充分发挥大督查机制作用，由县纪委监委、县委组织部、县委督查室、县政府督查室组成4个督查组，每月对“十项重点工作”、重点指标、脱贫攻坚、重点项目建设等工作进行督导检查，***督办，并在十项重点工作调度会上进行通报，要求销号整改，倒逼各项工作落实。1—5月份，全县十项重点工作目标任务共完成953项，完成率为96%。

05

激励约束到位

综合运用评优评先、考核奖励、提拔重用等制度，从精神、物质、政治等三个层面细化激励措施，明确对作风硬、敢担当、工作实、完成好的单位和个人给予奖励，对“双过半”未完成的进行约谈提醒，确保不折不扣完成上半年目标任务“双过半”。