区城管局狠抓四个坚持树立城管队伍新形象

    为积极适应我区城市管理转型期发展需要，全面提高城市管理档次和水平，实现区委区政府打造“首善之区”的目标，区城管局注重狠抓“四个坚持”，全面提高工作落实质量，努力提升城管队伍素质形象，打造城市管理的“芝罘品牌”。

　　一是坚持质效并重，理顺工作运行机制。实行分管领导“一岗双责”制，一手抓队伍建设，一手抓业务工作，对队伍中出现的问题实行连带责任追究；落实工作落实层级负责制和目标责任考核制，分解工作责任，细化目标任务，明确考核标准和办法，形成“决策—指挥—落实—督查—整改—提高”的科学工作机制，全面提高工作落实的质量。

　　二是坚持四位一体，建立“四定”管理机制。建立分管领导抓片区全盘、中队长包片、副中队长包块、队员包段的“四位一体”管理模式，构建“定人、定岗、定责、定标准”的“四定”管理模式，实现了管理各环节的全覆盖和无缝隙，营造了“事事有人管、处处见管理”的管理氛围，增强了城管执法队员主动作为的自觉性和积极性。

　　三是坚持素质为先，健全学习培训机制。注重加强宗旨观念教育，引导执法队员学会换位思考，真正树立“为人民管好城市，管好城市为人民”的理念；注重加强法制培训的经常化，不断加大法律法规及业务知识培训力度，规范执法程序和执法行为；注重拓展业务外延知识培训，组织开展城管知识竞赛和爱岗敬业主题演讲等活动，提升了队员文化道德素养和综合素质能力。

　　四是坚持依靠群众，强化执法监督机制。邀请人大代表、政协委员、居委会干部和服务对象，视察指导城管工作，定期组织召开联席会议或举行座谈会，面对面听取社会各界对城管工作的意见和建议，借助外力发现不足，凝聚民智拓宽思维，既有力地强化了城管队伍的作风建设，又有效地调动了社会各界参与城市管理的主动性。

　　责任编辑：