优化服务靠上推进卧龙园实行重点项目周打卡
为进一步加快重点项目建设,动态掌握新情况、发现解决新问题,确保完成计划节点任务,近日,卧龙园细化工作流程、强化组织动员,建立了重点项目周打卡机制,安排工作人员每周对重点项目开展一轮走访,做好各项服务保障工作。
围绕确保工作高效推进,园区开发建设部根据项目建设情况及区位布局,科学制定了每周走访时间表。针对每个项目,工作人员均坚持做到“三个现场”,即现场查看项目建设进度、现场收集解决问题瓶颈、现场排查安全生产隐患。
针对建设进度较缓的项目,及时传达上级关于项目建设的有关节点要求,与相关负责人共同查找原因、商讨对策;针对项目建设单位提出的各类问题,能当场协调的当场解决,对难度较大的问题采取限时办结机制,通过集体会商、集中研判等方式妥善处理;针对排查的各类安全生产隐患,现场交办整改,督促企业落实主体责任、规范操作规程,确保不出问题。同时,在走访服务过程中,工作人员及时收集听取项目单位对园区经济发展环境的意见和建议,为做好规划、改进工作提供参考依据。
下步,园区将继续优化营商服务,做好项目建设***,落实重点项目包保责任制,增强服务能力,提高服务效率,全力以赴为项目提质增效保驾护航。(李苏乘)