市第二人民医院坚持高起点规划分布实施努力提高医院信息化水平

    加强卫生信息化建设是深化医药卫生体制改革的重要内容，更是公立医院改革的重要支撑。对信息化工作，市第二人民医院始终坚持顶层设计、高点规划、一体管理、分步实施的建设原则，瞄准国内医院信息化建设的最高水平，结合医院实际，制订了《东营市第二人民医院信息化建设规划》，把市第二人民医院信息化建设分为三个阶段，确立了打造智慧医院、创建全国信息化示范医院的奋斗目标。
    一是信息化阶段（2008至2009年），建成以财务收费为中心的管理信息系统（HIS），运行门诊收费、住院收费、门诊药房、住院药房、药库、病区管理、物资管理等软件模块，标志是了实现单机数据管理到信息初步共享的转变。
    二是数字化阶段（2010至2012年），建成以电子病历为中心的临床业务系统（CIS），集成门诊工作站、住院医生护士工作站、电子病历、检验信息管理（LIS）、影像图像传输（PACS）、合理用药、病人回访、体检管理、满意度测评、新农合实时报销等软件系统的应用，标志是实现了临床业务信息数据共享，即“数字化医院”。
    三是智慧化阶段（2013至2015年），建成以病人为中心的智能化运营管理系统（HRP），显著标志是形成完善的信息化整体架构，建成管理决策与区域医疗、业务系统运行和智能化基础设施三大平台，实现工作流程科学化、业务操作智能化、管理办公无纸化，体现信息集成共享、服务高度自助、全程体现“三无”（无纸、无线、无胶片）、物联短信互动等特点，即“智慧医院”；并按照大数据和云平台的思路，融入区域信息平台，实现与各医疗机构的数据共享、与各信息系统的互联互通，建设区域医疗信息集成中心。