我县以机制创新推动高质量对外合作

今年是我县实施“双招双引”三年行动计划的第一年。近年来，县委、县政府把“双招双引”作为“一号工程”、“首要任务”。工作中以机制改革创新为根本动力，坚持以产业为引领，以项目为中心，以机制为保障，通过改革释放活力，大力实施洽谈签约项目分类管理推进，落地在建项目专班靠上服务，全力以赴推动项目落地。

一是创新专业招商机制。聚焦重点产业，成立5个产业招商组，深化产业招商；聚焦重点区域，设立3个驻外招商办事处，积极嫁接优质资源实现内外融合；丰富招商载体，与专业公司等招商机构建立合作关系，积极开展中介招商，切实提高招商实效。

二是创新实施交办督办机制。对重点在谈和签约项目及时梳理，组建由项目联系单位、县直职能部门、拟落地镇街组成的推进服务机构，盯上靠上，加快项目推进，力争尽快签约落地。63个重点在谈项目中，广饶物流园管道及存储中转等8个项目已达到落地条件，北控水务第三自来水厂等5个项目基本达成合作；25个新签约项目中，上海康恒垃圾焚烧发电等17个项目已落地建设，签约项目落地率达68%。

三是创新落实“3+3+N”快速决策机制。对落地在建项目推进过程中协调难度大、涉及部门多、需要县级层面决策的事项，定期梳理提交会议研究解决，促进项目顺利实施。截至目前，已提交会议研究问题29个，其中，烟淄输油管道华星输油站改扩建工程、尚能实业高标油品升级联合装置项目、奥孚（广饶）现代苹果种植示范基地等项目土地指标、安评、环评手续办理等事宜均已通过会议研究予以解决。

四是强化招商政策保障。对符合招商引资激励政策的项目严格按程序做好兑现，对投资规模大、带动能力强的重大招商项目按“一事一议”机制及时提交县委、县政府研究，让产业基金、土地指标向大项目好项目集聚，让投资者感受到诚信守信的发展环境。前期，针对双星投资重组恒宇项目，县投资促进中心结合“一事一议”，提出了相关政策措施并提交县里研究，有力有效地促进了项目进展。瑞达纺织已按程序进行兑现，尚能与中国能源合作等多个申报招商项目正按程序进行奖励兑现。

五是健全高位推进机制。充分发挥投资促进委员会、招商引资推进工作领导小组机制保障作用，凝聚招商合力，加快项目推进，用高质量对外合作推动全县经济社会高质量发展。1-9月份，全县重点在谈项目63个；签约项目25个，签约金额482.81亿元；落地在建项目37个，到位投资46.5亿元。（邵长浩）