张店唱响落实落实再落实主旋律

       近日，张店区召开“工作落实年”动员大会，严格按照政策规定兑现落实企业和人才奖补资金，大力通报表彰“幸福张店”建设业绩突出、成绩优异的先进集体和个人的同时，也向全区发出“动员令”。

       “三大工程”推进高质量发展提速加力

       聚焦聚力“双招双引”工程。探索建立“1+N”招商机制，构建“招商部门+产业部门+镇办、园区”的全员招商格局，建立全区招商信息综合信息平台……张店区破路径依赖、立实招新招，一系列举措激励倒逼跑出去招商、串并联招商、高质量招商。大力实施“招才引智四大工程”，开展“人才培养培育三大计划”，建设“一谷两园”科技创新平台，积极探索社会化招才引智新模式。

       聚焦聚力“城市建设管理”工程。今年2月3日，淄博火车站南广场征迁工程，187万平方米中心区域全面“清零”，对于张店区发展来说具有里程碑式的重要意义；成功通过国家卫生城市复审，让城市变得更加干净，也对建立长效管理机制提出新的挑战。张店区以此为契机，破陈规旧习、立新风新貌，统筹做好区域连片、规划建设、城乡融合、品质提升“四篇文章”，全面提升城市功能品质。

       聚焦聚力“优化发展环境”工程。“一次办好”改革，受到企业和群众的普遍认可。张店区坚持把优化发展环境作为“永不竣工的工程”，建立联系服务企业、送政策***、审批服务领办代办、审批事项全程***等制度，设立“优化发展环境投诉平台”，尽力为企业解决“后顾之忧”、让企业“轻装上阵”。

       “三个体系”保障重点任务落地落实

       通过“三个体系”，形成点线结合、上下贯通、互为交融的整体工作格局，为“三大工程”实施提供体系保障。

       建立领导指挥体系。集中研究重大事项，集中解决重大问题，强化对上协调和区级统筹，科学合理摆布各项工作，凝聚形成推进重点任务落实的强大合力。建立要素保障体系。坚持“要素跟着项目走、跟着企业走、跟着产业走”，统筹全区人财物、规划、土地、政策等资源要素，为“三大工程”提供全面要素资源保障。建立监督考核体系。定期调度、提醒、督促，有奖有罚、有重用有处理，正反两方面发力推进工作落实。发挥媒体的舆论监督作用，创新问政方式，让一把手直接面对群众，切实感受到压力，认真研究工作，实事求是推进落实。

       该区守住生态环保底线。全力推进“1+4”专项行动，着力打好大气、水、土壤三大污染防治攻坚战，空气良好以上天数突破200天。

       2019年，张店区将树立领导干部以上率下的实干导向，每项工作都由1名区委常委或人大、政协主要领导任总指挥牵头抓总，相关区领导任副总指挥联动配合，有关部门作为成员单位各负其责。树立重实干重实绩的用人导向，坚持在重大项目、重点工程、重要工作一线发现考察干部。树立奖惩分明的考核导向，抓好精神鼓励、物质奖励和干部激励，把重点放在基层干部、一线人员身上。树立严肃严明的纪律导向，把好用权“方向盘”、系好廉洁“安全带”。